Uiversitario

“PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR”
SEDE IBARRA





NIVEL: 2° “B” Comercio Internacional
MATERIA: Administración integral Básica
PROFESOR: Ing. Jorge Enríquez.
INTEGRANTES:
Melanie Endara

RESUMEN
“Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”



Introducción
El propósito de esto es conseguir el éxito propio y aprender a transmitirlo a los demás, para así lograr unavida firme exitosa en todos los aspectos posibles, siempre pensando también en las personas que están a nuestro alrededor.
En este libro se puede observar como conseguir nuestras aspiraciones en la vida y conseguir vencer los obstáculos que se nos interpongan en el camino para realizarlas con superación y siempre siendo personas perseverantes que luchamos por lo que queremos.
Para entenderrealmente los hábitos, tenemos que aprender a conocernos a nosotros mismos y nuestras percepciones y saber cómo cambiarlas.
Pues bien este libro nos da a conocer una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos.




1. El primer hábito es ser proactivo.
Tomar iniciativa, actuar uno mismo,comprometerse y mantener los compromisos; el estímulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra pro actividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas.
Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesta o agresivo. Significareconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan tener ese empuje de confianza. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea.
2. Segundo hábito: "Empiece con un fin en mente" Principios de liderazgo personal
Consiste en empezar hoycon la imagen, el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
3. Tercer hábito: "Establezca primero lo primero"Principios de administración personal
Aquí podemos observar que se refiere del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.
4. Cuarto hábito: "Pensar en ganar/ganar"Principios de liderazgo interpersonal
El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.
  - Ganar / ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes.
  - Gano / pierdo son proclives autilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.
  - Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sussentimientos.
  - Pierdo / pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo / pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo.
  - Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda. Lo que les importa es conseguir lo que quieren.
En las cinco...