UN CASO DE EMPRENDIMIENTO DE XITO

UN CASO DE EMPRENDIMIENTO DE ÉXITO: LA NEVERA ROJA
En apenas un par de años, el proyecto de dos jóvenes ex consultores de PWC para explotar el mercado online de pedidos de comida a domicilio se haconsolidado como un éxito.
Facturan 15 millones de euros al año, emplean a 19 personas y han cerrado dos adquisiciones de competidores en los últimos meses.
 
José del Barrio e Íñigo Juántegui,cofundadores de La Nevera Roja.
José del Barrio e Íñigo Juantegui, compañeros de trabajo en la consultora PWC, empezaron hace unos años a coquetear con una idea. Se habían dado cuenta de que el mercado depedidos de comida a domicilio estaba poco desarrollado en España, que muy pocos restaurantes ofrecían ese servicio y que los que lo hacían se limitaban a ofrecer un servicio de atención telefónica.Estudiaron el mercado. Sólo el 12% de los pedidos de comida a domicilio que se hacían en España era a través de internet. Los pedidos por vía telefónica continuaban siendo la norma pese a la extensión dela red y las mayores posibilidades que ofrecía. Y vieron el negocio. Nacía La Nevera Roja.
Buscando financiación
Se pusieron manos a la obra. Primer paso. Buscar financiación para poner en marcha elproyecto, el llamado capital semilla (unos 10.000 euros en los proyectos de emprendimientos que se hacen en España). "Al principio, como la mayoría, recurrimos a la tres 'f': friends, family and fools(traducción: amigos, familia y 'chalados')", relatan.
Muy raro es el proyecto que nace con financiación ajena desde el minuto uno. El proceso de maduración de esta clase de empresas se desarrollarnormalmente en tres diferentes fases: la obtención de ese capital inicial, el desarrollo del proyecto hacia su consolidación y, finalmente, la inversión más relevante para el crecimiento del mismo.Con La Nevera Roja ya encendida y con buena expectativas, Íñigo y José debían dar el siguiente paso para continuar su plan de negocio, quizá el más peliagudo: la búsqueda de financiación ajena.
Era...