Caso De Estrategia Operacional En Emprendimiento

Páginas: 5 (1099 palabras) Publicado: 14 de julio de 2012
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Sábado 14 de Abril de 2012

 
El renacer de la zapatería nacional Made in Chile, no en China

Con una industria del calzado muerta, dos amigos se dan cuenta de que el mercado de los zapatos de diseño está poco desarrollado en Chile. Impregnados de una moral "Hazlo tú mismo", se asocian con una pequeña fábrica y dan vida a Bestias, el gran boca a boca de la moda local.
 Guillermo Scott En 1939, la multinacional Bata llegó a Chile marcando un antes y un después en la industria zapatera local. Ellos fueron pioneros en la producción en línea, que aumentaba la productividad y mejoraba la calidad de los productos. Los zapateros, establecidos históricamente en el barrio Franklin, se vieron obligados a modernizarse para así no desaparecer del mercado. La gran mayoría se adaptóa los cambios y el zapato chileno vivió su época de oro en las décadas de los 60 y 70. Pero todo eso cambió en los '80. La industria se encontraba poco renovada y modernizada, tanto en aspectos técnicos de la producción como también en el diseño y el arte. Los tiempos cambiaban, llegaban el crédito, las multitiendas, y la gente -especialmente las mujeres- prefería comprar en el retail tres paresbaratos al año, que un modelo anual de "buen zapato chileno".

Las zapaterías empezaron a desaparecer de las calles. A los malls emigraron los productores más grandes y establecidos, con fábricas modernas que pudieran competir con los gigantes del retail. Sobrevivieron casi 20 años, pero finalmente el fantasma de la quiebra se hizo presente y la mayoría de las fábricas, salvo contados casos,cerraron sus puertas.

En los 90, el consumo de calzado en Chile aumentó de 33 a 44 millones de pares anuales y las importaciones crecieron de 3 a 21 millones. Por la otra vereda, la exportación de calzado chileno disminuyó dramáticamente. Estas cifras se explican debido al crecimiento y penetración del retail en el segmento del calzado. Con enormes presupuestos, estudios de mercado, distribución anivel nacional y bajos precios, los chilenos se olvidaron de comprar producto nacional.

Tradición e innovación

Con este desastroso escenario los diseñadores industriales Felipe Velasco (29 años) e Ignacio Ríos (28 años) decidieron levantar su propia marca de zapatos "Made in Chile". Un día, Felipe subió una foto a Instagram de unas hormas con las que estaba trabajando. Él siempre habíatenido una fascinación con los zapatos, los veía como un objeto de diseño y en una búsqueda personal se fue a Buenos Aires a aprender el oficio con un maestro zapatero. Por la otra parte, Ignacio se encontraba diseñando zapatillas en Bata cuando un día en su iPhone vio la foto que subió Felipe. Le llamó tanto la atención, que se puso en contacto con él para saber de qué se trataba. Felipe le explicóque es un prototipo y que tiene la idea de fabricar zapatos. Ignacio se enamoró de inmediato del proyecto, renunció a su trabajo y se embarcó en lo que hoy es Bestias.
Se tomaron el tema en serio, arrendaron una oficina, levantaron la empresa y diseñaron los zapatos, pero no tenían idea dónde hacerlos, así que salieron a la calle a buscar quién podía fabricarlos. Terminaron en la calle Victoria.Ahí, sobreviviendo a duras penas se encuentra un puñado de zapaterías que venden calzado muy básico, suelerías y talleres de arreglos. Ellos son los que pudieron sobrevivir a la arremetida china y de los malls, y por eso no comparten con nadie el conocimiento de su oficio. Se sienten dueños de un legado y no se lo enseñan a cualquiera, menos a dos cabros rucios que se pasean por el barrio. "Asífuimos rebotando y vimos como siete fábricas. Costó, porque el zapatero y el que hace zapatos es súper celoso de la información. Nadie te va decir ni una cosa", cuenta Felipe acerca de la búsqueda de la fábrica perfecta.

Cuando encontraron la fábrica ideal, el principal obstáculo era convencer al dueño de que el proyecto podía funcionar y que, a la larga, ambas partes serán beneficiadas....
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