Un nuevo enfoque de la administracion del desarrollo humano en la dinamica organizacional de hoy

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Scientia et Technica Año IX, No 22, Octubre 2003. UTP. ISSN 0122-1701

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NUEVO ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION DEL DESARROLLO HUMANO EN LA DINAMICA ORGANIZACIONAL DE HOY”
AMANDA GOMEZ CARMONA Licenciada, MsC Docencia Universitaria, Esp. Administración del Desarrollo Humano Profesor Titular Universidad Tecnológica de Pereira amandago@utp.edu.co PEDRO PABLO BALLESTEROS SILVA IngenieroIndustrial, Esp. Ing. Prod. Profesor Asistente Candidato a Magíster en Investigación de operaciones y Estadística con énfasis en Producción ppbs@utp.edu.co

RESUMEN El artículo presenta algunos enfoques con los cuales han administrado el talento humano, desde las primeras teorías sobre la administración de las organizaciones hasta las reflexiones que se deben hacer alrededor de las teoríasadministrativas modernas. Con estas comparaciones se espera verificar que la eficacia de las personas que trabajan en conjunto depende de la capacidad de quienes efectúan la función administrativa para conseguir objetivos comunes. Adicionalmente, el avance tecnológico y el desarrollo del crecimiento humano, por si mismos, no explican si la calidad de la administración en grupos de personas permiten unaaplicación efectiva de esos recursos humanos. PALABRAS CLAVES: Talento humano, teorías, organizaciones, administración moderna, enfoques. administración de

ABSTRACT The paper presents some focuses with which have administered the human talent, from the first theories on the administration of the organizations until the reflections that should be made around the modern administrative theories.With these comparisons it is hoped to verify that the effectiveness with which people that work on the whole depend on the capacity of those who make the administrative function to get common objectives. Additionally, the technological advance and the development of the human growth, for if same, they don't explain if the quality of the administration in people's groups allows an effectiveapplication of those human resources. KEYWORDS: Human talent, theories, administration of organizations, modern administration, focus. 1. INTRODUCCIÓN Antes de abordar el tema sobre un nuevo enfoque de la Administración del Desarrollo Humano, es necesario retroceder a finales del siglo antepasado y comienzos del pasado cuando Frederick Taylor inició con su Administración Científica, las primeras teoríassobre la Administración de las Organizaciones y su visión del papel del hombre en ellas. Las teorías de Taylor se enmarcan en el enfoque Mecanicista de las organizaciones; consistente básicamente en pensar las organizaciones como sistemas cerrados, los cuales no estaban influenciados por el ambiente externo; su estilo administrativo era jerárquico, vertical y autocrático. Además concebía al hombreoperario como una máquina, como un ser casi equiparado a “un buey de

carga”1, mentalmente obtuso que debe ser adiestrado por un hombre más inteligente. Su interés se centraba en hacer que los operarios rindieran al máximo aunque tuvieran que trabajar como animales. Era un hombre absolutamente preocupado por el control. El decía que los obreros debían hacer lo que la dirección les ordenara2; lesasignaba un papel pasivo, no tenían posibilidad de hacer aportes con sus ideas y mucho menos, podían participar en las decisiones de la empresa. Taylor fue una persona en verdad interesante y su aporte al pensamiento administrativo es incuestionable. Esta forma de pensar funcionaba con relativo éxito pero en

MOCKUS, Antanas. Tecnología Educativa y Taylorización de la Educación. UniversidadNacional, 1983. 2 CHIAVENATO, Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc Graw Hill, 1999. p. 44 y siguientes.

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Fecha de Recibo: 15 Agosto de 2003 Fecha de Aceptación: 3 Octubre de 2003

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