Una Mediana Empresa Se Dedica A La Fabricaci N De Carteras De Cuero
Páginas: 4 (943 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
Una mediana empresa se dedica a la fabricación de carteras de cuero. Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de cartera Grande, mediana y pequeña.
Durante el presente año, se ha tomado ladecisión de adoptar el Costeo ABC, contándose para ello con los siguientes datos:
La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del 20%del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:
NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA
UNIDADES
Grande
10000Mediana
15000
Pequeña
20000
Los Costos Directos de Fabricación por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:
CONCEPTOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
Costo de Materiales por Unidad ($)
16
24
17Consumo de Materiales por Unidad (unidades)
4
2
2
Costo de MOD por Hora Hombre ($)
9
9
6
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas)
2
3
2
Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado alas respectivasActividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según la siguiente relación:
ACTIVIDADES
COSTOS ($)
Recepcionar Materiales (Cuero)
650000
Reparar Maquinarias
900000Controlar Calidad
50000
Unir partes de las carteras
550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
320000
Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo decartera, se tiene los siguientes datos:
CONCEPTOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
Nº de guias de ingreso de cuero
25
60
250
Nº de Horas Máquina por cartera
3
4
2
Nº de Ordenes de Producción
30
40
25
Nº de Pruebas deCalidad
5
10
25
Nº de Entregas de Carteras terminadas
15
5
25
La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como basede asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para...
Durante el presente año, se ha tomado ladecisión de adoptar el Costeo ABC, contándose para ello con los siguientes datos:
La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del 20%del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:
NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA
UNIDADES
Grande
10000Mediana
15000
Pequeña
20000
Los Costos Directos de Fabricación por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:
CONCEPTOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
Costo de Materiales por Unidad ($)
16
24
17Consumo de Materiales por Unidad (unidades)
4
2
2
Costo de MOD por Hora Hombre ($)
9
9
6
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas)
2
3
2
Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado alas respectivasActividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según la siguiente relación:
ACTIVIDADES
COSTOS ($)
Recepcionar Materiales (Cuero)
650000
Reparar Maquinarias
900000Controlar Calidad
50000
Unir partes de las carteras
550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
320000
Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo decartera, se tiene los siguientes datos:
CONCEPTOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEÑA
Nº de guias de ingreso de cuero
25
60
250
Nº de Horas Máquina por cartera
3
4
2
Nº de Ordenes de Producción
30
40
25
Nº de Pruebas deCalidad
5
10
25
Nº de Entregas de Carteras terminadas
15
5
25
La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como basede asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para...
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