Unad

Curso Ergonomía
Unidad Uno: Fundamentos de Ergonomía
Nombre del laboratorio: Evaluación Global del Puesto de Trabajo.
Método LEST

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

Familiarizarse con un método de evaluación ergonómica de
ámbito mas global que los vistos hasta ahora, el método LEST,
definiendo las condiciones de aplicación y los aspectos que
contempla. Mediante este ejercicio.Mediante este ejercicio se
llevara a cabo una experiencia práctica de su uso, y, se
explicara el manejo de una utilidad informática, e-LEST
desarrollada por el Departamento de Proyectos de Ingeniería
por Sabina Asensio; para una aplicación rápida fiable del
método

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

El Método LEST fue elaborado por F. Guelaud, M.N. Beauschesne, J. Gautrat y
G.Roustang pertenecientes al Laboratoire de Economie et Sociologle du
Trabail (L.E.S.T.) en Aix-en-Province.

El método persigue determinar de forma global cuales son las condiciones de
trabajo y cuanto y como afectan a la salud del trabajador, entendiéndose por
“Salud del Trabajador” el estado de bienestar completo físico, mental y social
definido por la O.M.S. en 1946. Considera factores querepercuten sobre la
salud y la vida personal y social del trabajador, quedando excluidos los factores
relativos a salarios, ventajas sociales y seguridad en el empleo y factores
relativos a seguridad e higiene en el trabajo,

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

El LEST es un método que no requiere conocimientos especializados
para su realización, pudiéndose aplicar a un puesto detrabajo particular
o a un grupo de puestos de manera global.
El método es de aplicación fundamentalmente a puestos fijos del sector
industrial poco cualificados o para el sector servicios; no debiéndose
emplear para evaluar puestos en que las condiciones físicas varían
continuamente, como trabajadores de mantenimiento, construcción…

La aplicación del método comienza completando uncuestionario (Ver
Anexo), donde figura una serie de preguntas y mediciones referentes a
14 en este caso, variables agrupadas en 5 bloques (dimensiones)

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

Tabla 1. Dimensiones / Variables
DIMENSIONES
ENTORNO FISICO

VARIABLES
Ambiente Térmico
Ruido
Iluminación
Vibraciones

CARGA FISICA

Estática (posturas adoptadas)
Dinámica (desplazamiento,carga..)

CARGA MENTAL

Presión de tiempos
Atención
Complejidad

ASPECTOS PSICOSOCIALES

I
niciativa
Comunicación con los demás trabajadores
Relación con el mando
Status social

TIEMPO DE TRABAJO

Cantidad y organización del tiempo de trabajo
Fuente; Laboratorio de Ergonomía, Mercedes Chiner

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

elevación

de

La evaluación se basaen las puntuaciones obtenidas para cada una de
las 14 variables consideradas. El método permite obtener una
puntuación para cada variable estudiada entre 0 y 10. En función de la
puntuación obtenida la situación se valora de la siguiente forma:

Tabla 2. Valoración de Puntuaciones
0, 1, 2

Situación satisfactoria

3 , 4, 5

Débiles molestias. Convienen algunas
mejoras

6, 7Molestias medias. Riesgo de fatiga

8, 9

Molestias fuertes. Fatiga

10

Nocividad

Fuente; Laboratorio de Ergonomía, Mercedes Chiner

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

El hecho de que cada variable se puntúe de manera independiente
permita valorar el puesto en cada uno de sus aspectos; determinándose
las prioridades en la mejora del mismo. Sin embargo existe relación
entrealgunos de los factores (p.e. la carga física dependerá de la
temperatura efectiva en el puesto), lo que provoca que trabajos
diferentes pero que desarrollan su actividad en el mismo lugar, pueden
tener valoraciones distintas de la carga física o el ruido.
Cabe destacar que los factores relativos al entorno físico o la carga
física permiten una fácil valoración cuantitativa mediante los...