UNIDAD 1 y 2

COSTOS

CAPÍTULO I y II

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Información, sus características
Decisiones según su jerarquía
a- Decisión de planeamiento estratégico
b- Decisión de control administrativo
c- Decisión de control operativo

Decisiones que afectan un determinado período
a- Decisiones de planeación a largo plazo
b- Decisiones de planeación a corto plazo

CONSIDERACIONES SOBRE ELCONCEPTO DE COSTOS

Costos de oportunidad y costos monetarios
Costos y Gastos
Costos diferentes para usos diferentes
1) Un viaje de 1.00Km
2) Otro viaje de 1000km. De características diferentes
3 ) Reservar sólo el automóvil para pasear

CONCEPTO DE CONTABILIDAD y CONTABILIDAD DE COSTOS

Contabilidad
Contabilidad de costos
Finalidad de la contabilidad de Costos
1-Valorizar inventarios
2-Calcular loscostos de la mercadería vendida
3-Servir para fijar precios de venta.
4-Determinar el rendimiento o utilidad bruta por artículo
Campo de aplicación de la contabilidad de costos
Ciclo de la Contabilidad de Costos
Clasificación de los costos
Para una Empresa Comercial
Concepto de Costo de Distribución
Acumulación-Clasificación de los costos de Distribución
Análisis de los Costos de distribución s/distintos parámetros
Análisis por producto
Análisis por territorios de los Costos de Distribución
Control de los Costos de Distribución
Para una Empresa de bienes y/o servicios
1- Costo de Producción
Materias primas
Materiales Varios
Mano de Obra
Clasificación de la mano de obra
Formas de remuneración de la mano de obra
Sistemas de Incentivos
Mano de Obra Directa
Gastos Generales deFabricación
2- Costo de Comercialización
3- Costos de Administración
4- Costos Financieros
Centros de Costos
1- Producción
2- Comercialización
3- Administración y Finanzas
4- Gastos Financieros
Concepto de unidad de costo- Segmento de costo
Costo Unitario

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Esquema general
I.-Según los períodos de contabilidad
I.a- Corrientes
I.b- Previstos
I.c- Diferidos
II- Según la función quedesempeñan
III- Según la naturaleza
IV- Según sea su forma de imputación a las unidades de producto (bien o artículo)
V.- Según el tipo de producción repetitiva o no repetitiva.
VI- Según el tiempo en que se efectúa el computo
VII- Según el tipo de gasto que incluya, desde el punto de vista de su variabilidad

SISTEMAS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

I.- Por Proceso
II.- Por Órdenes
III.-Absorción
IV.- Directos o variables
V.- Histórico
VI:- Predeterminados: Estimados
Estándar
Elementos componentes del costo de producción
1- Materias Primas
2- Materiales Varios
3- Mano de Obra Directa
4- Gastos Indirectos
Predeterminación de una cuota de distribución de los costos indirectos de fabricación
Proceso de acumulación, distribución primaria y secundaria
Sobre y sub-aplicación de gastosAnálisis de variaciones Contabilización

REGISTRACIONES BÁSICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Activo de una empresa
Pasivo de una empresa
Estados Contables
Balance o estado financiero
Cuadro demostrativo de Ganancias y Pérdidas o Estado de Resultados
El estado de Movimientos Patrimoniales
Información, sus características

Uno de los objetivos esenciales de la Función Costos es el de brindar a losojos de los ejecutivos – la dirección de la empresa –, las informaciones de costos que cumplan la condición de ser:
Oportunas (se hace cuando conviene)
Claras (expresado con lisura)
Completas (acabado, perfecto)
Simples (expresado en forma sencilla)
Exactas (fiel y cabal – real)
Comprensibles (entendible)

El proceso de toma de decisiones descansa, en el análisis de “Costos especialmentediseñados para un propósito específico”.

Decisiones según su jerarquía

Es necesario aclarar que además de los costos, existen otros factores no cuantificables: humanos, de mercado, etc. a considerar en la toma de decisiones.
Las decisiones según su jerarquía se pueden ubicar en tres niveles:

a- Decisión de planeamiento estratégico - Alta Gerencia
b- Decisión de control administrativo - Gerencia...