UNIDAD 2 Clima Cultura Y Cambio Organizacional

UNIDAD 2 CLIMA,
CULTURA Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL

2.1 Importancia del clima,
cultura y cambio
organizacional.
2.2 Clima, cultura y
cambio organizacional en
México.

INTRODUCCIÓN
Las empresas,franquicias o negocios, sin importar el tamaño del que sean,
tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. Esto se logra cuando se
cuenta con una serie de significados comunes, donde la personalidadde cada
colaborador les caracteriza y diferencia de otras empresas, determinando cierta
influencia que la cultura de la organización ejerce en los miembros de la misma.
Cuando la empresa consigueconsolidar sus patrones culturales, asume una vida
propia.
Se deben considerar a los valores como una potencia muy especial que da
sentido y encausa los esfuerzos humanos, tanto en el ámbito personal comoen el
organizacional; Creencias, mitos, lenguaje, comportamientos, liderazgo,
comunicación: determinar a través de un diagnóstico la coherencia de estos
factores con los principios y valoresestablecidos por la organización.
El ritmo de desarrollo de una cultura depende del grado de su disposición a
cambiar. Las condiciones del cambio son determinadas en gran medida por el
liderazgo.

CULTURAORGANIZACIONAL
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y
distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad
o grupo social. Engloba además modos de vida,ceremonias, arte,
invenciones,
tecnología,
sistemas
de
valores,
derechos
fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias.
La Cultura de una Organización es la consecuencia de las
costumbres, tradiciones,procedimientos y sistemas con los cuales
opera y funciona. En el caso de una Pyme, es el emprendedor que
la crea quien le imprime su carácter a la organización desde que
inicia actividades.

CLIMAORGANIZACIONAL
Por su parte, el Clima Organizacional es la atmósfera dentro de la
compañía -“lo que se respira en ella”- y tiene que ver con el conjunto
de sentimientos y emociones favorables y...