Unidad 2 Taxonomia De La Conservacion Industrial

CONSERVACIÓN
PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
Preservación. Se refiere al cuidado del recurso o equipo.
Ésta, a su vez, se divide en preservación correctiva o
preventiva, dependiendo del momento en que se haga el
trabajo: será preventiva si se hizo solamente para proteger el
recurso, y correctiva si fue ejecutado para repararlo.
Mantenimiento. Es la actividad Humana que garantiza la
existencia deun servicio dentro de una calidad esperada;
también se divide en mantenimiento preventivo y correctivo;
será preventivo, si los trabajos se ejecutan para evitar que
se pierda la calidad de servicio, y correctivo si los trabajos
son necesarios porque dicha calidad del servicio ya se perdió.

¿QUÉ ES EL MANTENIMIENTO?
1.

Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya
ejecución permitealcanzar un mayor grado de confiabilidad
en
los
equipos,
máquinas,
construcciones
civiles,
instalaciones.

2.

todas las acciones que tienen como objetivo mantener un
artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a
cabo alguna función requerida.[] Estas acciones incluyen la
combinación de las acciones técnicas y administrativas
correspondientes.

3.

Es el conjunto de técnicas destinadoa conservar equipos e
instalaciones industriales en servicio durante el mayor tiempo
posible, buscando la más alta disponibilidad y con el máximo
rendimiento.

¿QUÉ ES EL MANTENIMIENTO?
4.

Es toda acción humana que, mediante la aplicación de los
conocimientos científicos y técnicos, contribuye al óptimo
aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat
humano y propicia con ello, eldesarrollo integral del
hombre y de la sociedad

5.

Es cualquier actividad – como comprobaciones, mediciones,
reemplazos, ajustes y reparaciones— necesarios para
mantener o reparar una unidad funcional de forma que esta
pueda cumplir sus funciones.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO


Evitar, reducir y en su caso, reparar, las fallas sobre los
bienes antedichos.



Disminuir la gravedad de las fallasque no se lleguen a
evitar.



Evitar accidentes.



Evitar incidentes y aumentar la seguridad de las personas.



Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y
preestablecidas de operación.



Balancear el costo de mantenimiento correspondiente al
lucro cesante.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO


Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.



Optimización de la disponibilidaddel equipo productivo.



Disminución de los costos de mantenimiento.



Optimización de los recursos humanos.



Maximización de la vida de la máquina.



Mantener la calidad y cantidad de servicio que entrega un
recurso o sistema de recursos, dentro de los parámetros
esperados,
durante
su
tiempo
programado
de
funcionamiento



Eliminación de las 3Mu’s y 7 Desperdicios

BENEFICIOS DELMANTENIMIENTO


El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los
bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante
más tiempo y a reducir el número de fallas.



Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que
debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las
especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el
bien encuestión.

Permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de
los equipos de producción, independientemente de su nivel de
rendimiento, promoviendo la conservación de los equipos. como
soporte para la Administración de la Calidad Total
 Buscando un enfoque al servicio que proporcionan las máquinas y
los equipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la
entrega del servicio alcliente




Además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a
través de un sistema participativo total de los empleados.

Papel de Mantenimiento en la industria.



RESPONSABILIDADES DEL MANTENIMIENTO



Es obligación primordial de la función de mantenimiento el
propugnar por la obtención de los objetivos de la empresa
de la cual es parte integrante.



Por consiguiente, todo...