Unidad 3
Filósofos (antiguos y modernos), la Iglesia Católica, la organización militar, la Revolución Industrial, los
Economistas liberales y los Pioneros industriales y empresarios.
4000 A.C.
Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.
2600 A.C
Descentralización en la organización.
2000 A.C
Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de laconsultoría (Staff)
Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría administrativa:
Grecia: Platón propone principios de especialización y Aristóteles criterios de organización.
Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.
Alemania y Austria (1550): los cameralis-tas hablan de especialización, funciones, etc.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
1776 Máquina de vapor (James Watt)
comercial de laépoca:
Fusión de pequeños talleres
Disminución de costos
Automatización de tareas
Aumento de la demanda
Producción (artesanal-industrial) - Cambio en estructura social y
Jornadas de 12 ó 13 hrs.
Condiciones ambientales peligrosas
insalubres.
e
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizaciones
A finales del siglo XVIII, con la invención de la máquina de vapor y con su aplicación a lasustitución del
esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se generó un nuevo concepto del trabajo y de la producción.
Este cambio modificó el mundo occidental (y a lo largo de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en
las organizaciones.
Toda esta situación afectó a los pequeños talleres de corte artesanal que se vieron paulatinamente
absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidadfinanciera suficiente para adquirir nuevas
máquinas.
La progresiva urbanización favoreció el crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentración de
capital.
Al volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propició la división del trabajo en labores
progresivamente más repetitivas y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.
Las malas condiciones de trabajo dieron lugar aluchas sociales y a movimientos obreros.
Estas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta
entonces no se habían conocido. Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecían
al Estado, la Iglesia o al ejército.
De ahí surge el estudio de una nueva disciplina: la administración.
Sin embargo, el desarrollo de laadministración fue muy lento hasta el arribo del siglo XX.
A partir de ese momento es que realmente se desarrolla y cobra importancia la administración, y se
convierte en una rama de estudio.
En esta época, hubo transformaciones muy evidentes del mercado de los negocios, la tecnología y la
economía mundial, que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA. Es hasta el siglo XX que surge la
moderna teoría dela administración: Frederick Taylor-ADMINISTRACION CIENTIFICA. Henry
Fayol-ADMINISTRACION GENERAL E INDUSTRIAL. A Taylor y Fayol se les considera los padres
de la administración .
Evolución de la Administración-Modelos de sistemas gerenciales - Elvira Durán Rojas, MSc.
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MODELOS TRADICIONALES
SISTEMA GERENCIAL DE TAYLOR/ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Su interés principal eraacrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un
pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico principalmente a través de
estudios de tiempos y movimientos.
Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación del grupo, el logro de
la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
La principalpreocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue la de acrecentar la eficiencia
en la producción, no sólo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también hacer posible un salario
más alto para los obreros gracias a su mayor productividad.
El trabajo y la administración científica son los dos factores esenciales para el mejoramiento de la
productividad. Los propuso desarrollar a...
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