Unidad 4

Unidad 4: Generación de empresas competitivas
Evaluación Diagnostica
Antes de iniciar el estudio de esta unidad responde el siguiente cuestionamiento de manera objetiva y clara. La finalidad es registrar tu desempeño previo, al concluir la unidad vuelve a contestar y podrás determinar el grado de aprendizaje alcanzando. Este cuestionario también te permitirá reflexionar en el contenido que yaconoces y concentrar tu esfuerzo durante el desarrollo de la unidad en las áreas que no dominas.
1.- ¿Qué harías para generar un proyecto de empresas?
R= hay que desarrollar la idea de la empresa y se debe tener un conocimiento profundo de la actividad que va a desarrollar, lo que exige necesariamente un análisis del entorno que condiciona la actuación de la empresa y del sector en el que va aoperar. El entorno lo definimos como el conjunto de factores o fuerzas externas que influyen, o pueden influir, en la actuación y en los resultados de la empresa. El sector lo definimos como el conjunto de fuerzas, presentes en el marco de un sistema productivo, que condicionan las expectativas de rentabilidad a largo plazo.
2.- ¿Cómo detectas una buena oportunidad de mercado para iniciar unaempresa?
R= una de las formas donde podemos encontrar una oportunidad es cuando los precios de los productos o servicios son muy altos o muy bajos. Desarrollar un producto o servicio nuevo que no esté en el mercado.
3.- ¿Qué es para ti la mortalidad de las empresas?
R= es el tiempo de vida que tiene una empresa, por lo cual las empresas son como los seres humanos: nacen, crecen, se reproducen ymueren.
4.- ¿Conoces algún formato de plan de negocios?
R= no
5.- ¿En alguna ocasión llenaste un formato de plan de negocios?
R= no
6.- ¿Qué es para ti una incubadora de empresas?
R= se les conoce como organización preparada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito del proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales y de capacitación.
7.- ¿Conoces losrequisitos para ingresar a una incubadora de empresas?
R= no
8.- ¿Cuáles son las ventajas de pertenecer a una incubadora de empresas?
R= los aspectos positivos de integrarse en una incubadora de empresas son numerosos. Así, en primer lugar, estos centros de apoyo incrementan las probabilidades de éxito del negocio. No hay que olvidar que el principal objetivo de estas organizaciones es fomentar queel emprendedor adquiera una conciencia empresarial.
Otra de las ventajas es el asesoramiento de expertos continuo durante el tiempo que dura la incubación, que suele estar en torno a los tres años para las empresas de base tecnológica.
Un tercer punto es el mejor acceso al capital riesgo y a otros modos de financiación que brindan las incubadoras.
9.- ¿Qué es capital semilla?
R= es la primerainversión externa que recibe una empresa pues también consideramos oportunidades de inversión en empresas ya establecidas que requieran de nuevos aportes de capital para generar un alto crecimiento, en forma de patrimonio o participación.
10.- ¿Cómo puedo obtener capital semilla para mi proyecto?
R= al día de hoy existe un apoyo por parte de gobierno donde es un crédito de una tasa de 12% y se bajahasta el 9% anual, sin garantías, y tienen plazos de gracias de hasta seis y ocho meses para iniciar el pago de sus servicios.








Evaluación formativa
1.- Describe las ideas seleccionadas de acuerdo con las oportunidades de mercado.
R= Detectar una necesidad no satisfecha: es cuando encuentras una nueva necesidad y le buscas la mejor presentación.
Mejorar un producto ya existen: como sunombre lo dice hacer una mejora en cualquier aspecto, forma, función y lo material.
Combinar conocimientos: es donde combinas los conocimientos adquiridos por la experiencia al trabajar en una empresa o en la carrera con los adquiridos en otra disciplina.
2.- De las áreas sugeridas de oportunidad, ¿Cuáles te parecen interesantes?
R= en el área de capacitación y desarrollo
3.- De las ideas sugeridas...