UNIDAD III

Martínez García Alejandra Isabel
5012
N° de control: 3

UNIDAD III: Planeaciónde un consultorio dental

EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico, también conocido como plan de negocios y sirven como base para laelaboración de los planes tácticos y operacionales
Elementos que forman parte de un plan estratégico:
Filosofía: Conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la empresa yrepresentan el compromiso de la organización ante la sociedad. Incluye: credo, valores, compromiso.
Visión: Describe el estado deseado en el futuro
Misión: Definición amplia del propósito de laorganización y descripción del negocio al que se dedica.
Objetivos estratégicos: Resultados específicos que se desean alcanzar medibles y cuantificables a un tiempo.
Estrategias: Alternativas para lograr losobjetivos y la misión organizacional
Políticas: Orientan la toma de decisiones
Programa: Conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.
Presupuesto:Proyección de los recursos necesarios para lograr el plan.

FILOSOFIA: La filosofía organizacional es el elemento más importante y el punto de partida dentro de la administración estratégica decualquier empresa
MISION: Es la razón de ser de la organización, su formulación es una etapa de las más importantes en el proceso de planeación. Tres preguntas son básicas para definir la misión: ¿Quiénessomos?, ¿a qué nos dedicamos?, ¿Cuál es nuestro valor agregado y/o ventaja competitiva? Los requisitos que debe reunir una misión son: Amplia, Motivadora, Permanente y Congruente
VISION: La visión esel enunciado del estado deseado en el futuro para la organización, debe tener las siguientes características: breve, fácil de captar y de recordar, e inspiradora. La visión fija del rumbo de la...