Unidades estrategicas de negocios
Páginas: 11 (2632 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2012
|UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL |
|LIC. COMERCIO INTERNACIONAL |
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|PLANEACIÓN ESTRATÉGICA |
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|CATEDRÁTICO: LIC. ZANDRA MERCEDES MENDIVIL CORTES |
|INTEGRANTES: |
|ANDRADE IBARRA SURI|
|FLORES JAIME YADIRA YAZMÍN |
|JIMENEZ DE LEÓN LILIANA ALEJANDRA |
|8° CUATRIMESTRE, 1ER MODULO |
|PERÍODO: 09/ ENERO – 09/FEBRERO 2012|
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|CD. Y PTO. LÁZARO CÁRDENAS MICH., 05 DE FEBRERO DE 2011 |
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[pic]
INTRODUCCIÓN
Las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) son pequeñasempresas en sí mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea de productos como sí se tratara de una actividad empresarial independiente.
El principal beneficio de la instauración de una organización del tipo UEN es la certeza de que un producto de una gran compañía no se “perderá” entre sus otros productos. Esta modalidad permite queun administrador y su equipo concentren su atención y sus energías en la conducción y promoción de un producto o línea de productos.
El siguiente trabajo nos muestra el concepto y las características principales de la UEN, así como su categorización, estrategias competitivas, las ventajas y desventajas, de la misma manera se da ejemplos y algunas empresas mexicanas que tienen ventajascompetitivas.
ESTRATEGIAS QUE UTILIZA LA UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS (UEN)
La unidad estratégica de negocios (uen) es una herramienta para la asignación de recursos entre productos o unidades estratégicas de negocios, con base en la participación relativa de mercado y la tasa de crecimiento del mismo.
La unidad estratégica de negocio se encarga de englobar los planes de todaslas áreas para un proyecto en específico.
Unidad Estratégica de Negocios (UEN) tiene tres características:
Es un solo negocio de la empresa o un conjunto de sus negocios relacionados entre sí, al que la empresa puede hacerle planeamiento separadamente del resto de la compañía.
Tiene sus propios competidores
La Unidad está a cargo de un gerente responsable de su operación y de susresultados económicos, a quien la casa-base le asigna objetivos de planeación estratégica y recursos apropiados.
La matriz crecimiento-participación busca establecer dos aspectos:
La posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios dentro de su industria.
El flujo neto de efectivo necesario para operar la UEN.
La matriz crecimiento-participación parte del principio que está operando...
|LIC. COMERCIO INTERNACIONAL |
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|PLANEACIÓN ESTRATÉGICA |
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|CATEDRÁTICO: LIC. ZANDRA MERCEDES MENDIVIL CORTES |
|INTEGRANTES: |
|ANDRADE IBARRA SURI|
|FLORES JAIME YADIRA YAZMÍN |
|JIMENEZ DE LEÓN LILIANA ALEJANDRA |
|8° CUATRIMESTRE, 1ER MODULO |
|PERÍODO: 09/ ENERO – 09/FEBRERO 2012|
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|CD. Y PTO. LÁZARO CÁRDENAS MICH., 05 DE FEBRERO DE 2011 |
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INTRODUCCIÓN
Las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) son pequeñasempresas en sí mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea de productos como sí se tratara de una actividad empresarial independiente.
El principal beneficio de la instauración de una organización del tipo UEN es la certeza de que un producto de una gran compañía no se “perderá” entre sus otros productos. Esta modalidad permite queun administrador y su equipo concentren su atención y sus energías en la conducción y promoción de un producto o línea de productos.
El siguiente trabajo nos muestra el concepto y las características principales de la UEN, así como su categorización, estrategias competitivas, las ventajas y desventajas, de la misma manera se da ejemplos y algunas empresas mexicanas que tienen ventajascompetitivas.
ESTRATEGIAS QUE UTILIZA LA UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS (UEN)
La unidad estratégica de negocios (uen) es una herramienta para la asignación de recursos entre productos o unidades estratégicas de negocios, con base en la participación relativa de mercado y la tasa de crecimiento del mismo.
La unidad estratégica de negocio se encarga de englobar los planes de todaslas áreas para un proyecto en específico.
Unidad Estratégica de Negocios (UEN) tiene tres características:
Es un solo negocio de la empresa o un conjunto de sus negocios relacionados entre sí, al que la empresa puede hacerle planeamiento separadamente del resto de la compañía.
Tiene sus propios competidores
La Unidad está a cargo de un gerente responsable de su operación y de susresultados económicos, a quien la casa-base le asigna objetivos de planeación estratégica y recursos apropiados.
La matriz crecimiento-participación busca establecer dos aspectos:
La posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios dentro de su industria.
El flujo neto de efectivo necesario para operar la UEN.
La matriz crecimiento-participación parte del principio que está operando...
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