Unidep_portafolio_proceso Adtivo

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL









ALUMNA: BRENDA DIMAYUGA MUÑOZ.

CUATRIMESTRE: 1er. 07/09/15 – 08/10/15

CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

ASIGNATURA: PROCESO ADMINISTRATIVO.

DOCENTE: M.C. LUCERO WAY MÉNDEZ.










INTRODUCCIÓN GENERAL.


En este portafolio estas las actividades que se desarrollaron a lo largo de la asignatura de proceso administrativo.Estuvo a cargo de la M.C. Lucero Way Méndez. Dentro de la administración se encuentra un proceso indispensable para el buen funcionamiento de la organización, muchos de nosotros tal vez lo conocemos, el cual es el Proceso Administrativo, que consta de tres etapas o fases las cuales son: Planeación, Organización, Dirección y Control, que son la base del proceso. Aunque muchos autores pueden manejarcuatro, cinco o seis etapas. En este caso solo estudiamos las cuatro principales. La primera es la Planeación: Se encuentra en la estructura mecánica, en ella se determina su finalidad y el rumbo, y sus alternativas para conseguirlo. Está basada en la filosofía, valores, misión, visión, objetivo estratégico, programas, políticas y presupuestos. Es esencial para el adecuado funcionamiento decualquier grupo social. Enseguida tenemos a la Organización: Es la creación de una estructura, la cual determina las jerarquías necesarias y agrupación de actividades con el fin de simplificar las mismas. Se divide en dos etapas las cuales son: coordinación y división de trabajo. Determina como se dividen las grandes actividades para lograr el fin del propósito. La tercera es la Dirección: Es la parteesencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. Comprende la tarea que tiene que hacer el administrador, que es la realización de tareas y programas, obteniendo una respuesta positiva por parte de los empleados, por medio de la comunicación, motivación y supervisión. También se le puede definir como la ejecución de los planes de unaestructura organizacional, a través de la comunicación, supervisión y motivación, mediante de una guía de estudio de un grupo social. La cuarta y última etapa del proceso administrativo es el Control: Esta es para lograr los objetivos de manera eficaz y eficiente. Es la clave donde el administrador visualiza las anomalías detectándolas prevenidamente y aplicar un mecanismo correctivo. El control es iguala evaluación del rendimiento. La finalidad que tiene es garantizar el trabajo eficiente y eficaz. Con forme vayan observando este portafolio se darán cuenta que todo lo escrito arriba está representado por diagramas de distintos tipos para una mejor y rápida comprensión de cada una de los subtemas que tienen todas y cada una de las etapas del proceso administrativo. Y para concluir lo que es elproceso administrativo dentro de una empresa, se presenta un proyecto de la empresa Espinosa Its Design & Solutions. Espero este portafolio sea de su total agrado y se pueda observar el esmero y dedicación que entregue para su excelente desarrollo.







ÍNDICE GENERAL.
PROCESO ADMINISTRATIVO
ACTIVIDADES
PÁGINASIntroducción General.
2
Perfil Descriptivo.
5-6
Encuadre.
7
Mapa Conceptual: La Administración.
8
PNI: La Teoría De Las Organizaciones.
9
Ficha Comentario De Henri Fayol.
10-11
Ficha Comentario De Frederick Taylor.
12
Ficha Comentario De Max Weber.
13
Mapa Mental: La Cultura De La Organización.
14
Reporte De Lectura De La Admón. En Un Medio Ambiente Mundial.
15
Diario De Campo De La ResponsabilidadSocial Y Ética Administrativa.
16
Reseña Reflexiva De La Introducción A La Administración Y Su Importancia.
17-18
Tabla SQA: Etapas Del Proceso Administrativo.
19
Mapa Radial: Herramientas Y Técnicas De La Planeación.
20
Mapa De Telaraña: La Organización.
21
Reseña Valorativa: La Admón. Del Cambio Y De La Innovación.
22-23
Investigación De Una Noticia Donde Se Desarrolle El Proceso Administrativo:...