Unilever Analisis Foda

MONTERREY, NUEVO LEÓN, 25 DE ENERO DE 2010
Planeación estratégica de mercadotecnia

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Fuerzas
* Busca la satisfacción personal de sus empleados.
* Cuentan conmarcas muy reconocidas
* Su página está muy creativa
* Misión contemporánea. Una cultura sana y de bienestar personal es valorada en la sociedad actual y continua creciendo/expandiéndose estemensaje.
Debilidades
* Se puede descuidar el desempeño de los empleados por generar demasiada satisfacción.
* Falta enfoque en algún producto en específico.
* Empresa no muy conocida (Pocapublicidad)
Oportunidades
* De los productos que se tienen en la actualidad se puede buscar más ventajas de cada uno para poder comercializarlo con más facilidad.
* Deben de realizar una mejorpublicidad, para darse a conocer más.
* Explorar el mercado de bebidas refrescantes con él té, explotando como con el resto de sus productos, su valor nutricional y beneficios al tomar como susantioxidantes. Es un mercado en rápido crecimiento. Su única bebida es el ADES el cual ha sido un éxito, deben explotar mas el embotellamiento de bebidas.
Amenazas
* En la actualidad se creanproductos con mayor facilidad que ayuden al cuidado personal que en cualquier momento pueden dejar a un lado Uniliver.
* Los clientes ya están familiarizados con otras marcas.
* La crisiseconómica toma un papel importante en productos que se pueden considerar “innecesarios” ya que el precio de todos los productos de Unilever, está por encima del estándar en el mercado, aunque también sucalidad. Sin embargo en una crisis alguien puede comprar una mantequilla común en lugar de una adicionada o baja en grasas. Son cosas que fácilmente se pueden comprometer.
* La férrea competencia delmercado nutricional/cuidado personal. La misión y estilo de vida que han promovido es ahora un mercado explorado por múltiples compañías. Jumex ya lanzo su línea de soya por ejemplo. Aceites...