Unilever

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RESUMEN

CON UNA DOTACION DE MAS DE 180.000 EMPLEADOS EN 100 PAISES Y UNA FACTURACION APROXIMADA A LOS US$ 51.000 MILLONES EN 2009, DISTRIBUIDA ENTRE AMERICA, EUROPA, ASIA Y AFRICA,UNILEVER PROVEE CADA DIA A 160 MILLONES DE CONSUMIDORES DE UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS, PARA EL HOGAR Y PARA EL CUIDADO PERSONAL: 14 CATEGORIAS DE PRODUCTOS CON 400 MARCAS.
NACIDA EN 1930TRAS LA FUSION DE DOS EMPRESAS EUROPEAS PIONERAS LEVER BROTHERS y VAN DER BERGHS, UNILEVER SE EXPANDIO RAPIDAMENTE A ESCALA MUNDIAL GRACIAS A LA TAREA DE SOLIDOS EQUIPOS DE GESTION. EL ESTILO DE LAORGANIZACIÓN ERA COLEGIADO: MAS COHESIVO QUE UNA FEDERACION PERO FUERTEMENTE DESCENTRALIZADO, CON EL PODER FOCALIZADO EN CADA PAIS, DONDE LOS EQUIPOS CREABAN SUS PROPIAS MARCAS, MANEJABAN SUS PROPIASCAMPAÑAS DE MARKETING Y FABRICABAN SUS PROPIOS PRODUCTOS.
EN EL AÑO 2000, LA COMPETENCIA GLOBAL FORZO A UNILEVER A PONER EL FOCO EN SU COMPETENCIA CENTRAL: LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE BIENES DECONSUMO EN ALTOS VOLUMENES.
EN 2005, UNILEVER ANUNCIO CAIDA DE LA RENTABILIDAD, PRODUCTO DE MENORES INGRESOS DEBIDOS A UNA DECLINACION EN SU PARTICIPACION DE MERCADO. LOS ANALISTAS LO VEIAN COMO UNGIGANTE TORPE, MENOS AGRESIVO QUE COMPETIDORES COMO PROCTER & GAMBLE Y NO TAN INNOVADOR COMO RECKITT BENCKISER.
EL CONCEPTO DE VITALIDAD, LA NUEVA MENTALIDAD SURGIO DE UNA OPORTUNIDAD Y DE UNA NECESIDADDEL MERCADO. A TONO CON LAS TENDENCIAS DE UN ESTILO DE VIDA MAS SALUDABLE EN EL MUNDO DESARROLLADO, LOS PRODUCTOS ALIMENTICIOS SE HABIAN MODIFICADO RADICALMENTE PARA REDUCIR EL COLESTEROL, LA SAL YLAS GRASAS. EL NUEVO LOGO ESTA FORMADO POR ICONOS QUE REPRESENTAN LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA MISION DE UNILEVER, AÑADIRLE VITALIDAD A LA VIDA, SATISFACER LAS NECESIDADES COTIDIANAS DE NUTRICION,HIGIENE Y CUIDADO PERSONAL CON MARCAS QUE AYUDEN A LAS PERSONAS A SENTIRSE BIEN, VERSE BIEN Y OBTENER MAS DE LA VIDA.
UNILEVER EMPLEABA A PERSONAS BRILLANTES Y DE DIVERSAS NACIONALIDADES, PERO SU...