uniminuto con mucho espiritu



1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere de su definición de la presentada en el libro?
La administración es una herramienta importante en la organización de un compañía o empresa,porque con ella podrás lograr el máximo beneficio posible, y creo que mi definición no difiere con la del libro, porque nos muestra que la administraciones un elemento esencial en cualquierorganización.

2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Son planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

3. ¿En que se difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquíaorganizacional?

Cuatro habilidades importantes para los administradores: técnicas, humanas, conceptuales
Y de diseño.

4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos losgerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresa?
En que todos tienen una meta y objetivo claro, que es el de aumentar la productividad, la eficiencia y efectividad.


5. Según Peters y WatermanJr ¿cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?
¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

Para elegir las empresas consideraron factores decrecimientos de los activos y capital accionario

6. ¿Cómo afectan los avances en tecnologías, globalización y espíritu empresarial a los negocios?
Creo que puede afectar los avances tecnológicos por quelas empresas deben adaptarse a las nuevas tecnologías, pero también la puede beneficiar por que puede contribuir al crecimiento de tu negocio.
7.- ¿Cuáles son las diferencias entre productividad,eficiencia y efectividad?
La productividad es la asociación q existe entre la salida y manejo de insumos dentro de un tiempo establecido de calidad, la eficiencia es alcanzar la meta y objetivospropuestos, efectividad es lograr nuestras metas, sin desperdiciar demasiados recursos.

8.- ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o la...