Univ

Hoja de Codificación (a)

Fecha: ________________________________

Objetivo Específico: Describir las funciones administrativas adecuadas para el logro de los planes de desarrollo de la empresa J.P Graphix, C.A.
Variable: Funciones Administrativas adecuadas para el logro de los planes de desarrollo

|UNIDADES DE ANALISIS |CATEGORIA DE ANALISIS|EVALUACION DE LOS OBSERVADORES |
|Planeación | | |
|1.- Pronosticar |Definición: estimaciónanticipada de lo que sucederá en el futuro a | |
| |partir de ciertos indicios. Es un método mediante el cual se intenta | |
| |conocer elcomportamiento futuro de alguna variable con algún grado de |Los pronósticos son realizados por el gerente general y el administrador |
| |certeza. |quienes son las únicas personas con autoridad que pueden efectuar las |
||Características: el futuro y el tiempo están directamente involucrados, |estimaciones de la parte financiera de la empresa (costos, gastos y |
| |debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo incertidumbre y|pagos). Este es expresado de manera informal. El gerente general realiza |
||confianza de la persona que hace el pronóstico. |los pronósticos de costos, gastos, inversiones y pagos. El administrador |
| |Ventajas: apoyo a la toma de decisiones, provee información congruente, |realiza los pronósticos de las cuentas por cobrar. |
||proporciona mayor seguridad en el manejo de la información | |
| |Desventajas: el tiempo de cumplimiento del pronostico, incertidumbre de | |
||los resultados | |
|2.-Estrategias |Definición: un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos | |
||amplios | |
| |Características: implícitas y no planeadas la cuales surgen de manera |La estrategias fundamental en la empresa es la atención y el servicio al |
||casual, y muchas veces el dueño es el único que las conoce y las |cliente la cual es aplicada por todo el personal. No existe estrategia en|
| |explicitas y planeadas esta se da a través de un proceso sistemático |el área de cobranza. |...