UNIVERSIDAD DE MEXICALI
Páginas: 5 (1235 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
NOMBRE DE LAS ALUMNAS:
MAYRA JUDITH RENTERIA HERNANDEZ
NOMBRE DEL MAESTRO:
LAE. VIANEIRA CASTRO MOLINAR
NOMBRE DE LA ESCUELA:
UNIVERSIDAD DE MEXICALI
LICENCIATURA:
CRIMINOLOGIA
MATERIA:
ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
TEMA:
UNIDAD 3: INTEGRACION Y DIRECCION DEL PERSONAL
3.7: TOMA DE DECISIONES
5/AGOSTO/2105
PREGUNTAS
Que es la toma de decisiones?
La toma dedecisiones en una organización invade cuatro funciones cuales son:
cuales son las cuatro fases del proceso creativo:
Menciona las 4 cualidades personales de la toma de decisiones:
Cual es la importancia de la toma de decisiones:
QUE ES LA TOMA DE DECISIONES:
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Para los administradores,el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios.
PENETRACION DE LA TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.
LA PLANEACIÓN: selección de misiones y objetivos asícomo las acciones para cumplirlas esto implica “toma de decisiones”.
ORGANIZACIÓN: establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de una organización.
DIRECCIÓN: esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales.
CONTROL: es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de talmanera que se puedan lograr los planes.
RACIONALIDAD
Análisis que requiere de una meta y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se pueda alcanzar una meta, un análisis y evaluación de las
alternativas en un término de una meta deseada; la información necesaria y el deseo de optimizar.
PROCESO CREATIVO
El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone,en cambio, de cuatro fases sobre puestas e inter actuantes entre sí, exploración inconsciente, intuición, discernimiento y formulación lógica.
EXPLORACIÓN INCONSCIENTE: es difícil de explicar en razón de que ocurre fuera de los límites de la conciencia.
INTUICIÓN: sirve de enlace entre el inconsciente y la conciencia.
DISCERNIMIENTO: tercera fase del proceso creativo es el resultado sobretodo del trabajo intenso.
FORMULACIÓN LÓGICA: el discernimiento debe someterse a la prueba de la lógica o de la experimentación. Esto se logra mediante la persistente reflexión en una idea o pidiendo críticas a los demás.
CUAIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
Cuatro de las cualidades que tiene mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones; experiencia, buen juicio,creatividad, y habilidades cuantitativas.
EXPERIENCIA: es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia.
BUEN JUICIO: se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente.
CREATIVIDAD: combinar o asociar ideas de manera única para lograr un resultado nuevo útil.
HABILIDADES CUANTITATIVAS: esta es lahabilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones como pueden ser: la programación lineal teoría de líneas de espera y modelos de inventarios.
BARRERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES AFECTIVAS
La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial.Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan mejores. Los gerentes que se aseguran de participar en esos procesos son más efectivos.
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Es importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y...
NOMBRE DE LAS ALUMNAS:
MAYRA JUDITH RENTERIA HERNANDEZ
NOMBRE DEL MAESTRO:
LAE. VIANEIRA CASTRO MOLINAR
NOMBRE DE LA ESCUELA:
UNIVERSIDAD DE MEXICALI
LICENCIATURA:
CRIMINOLOGIA
MATERIA:
ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
TEMA:
UNIDAD 3: INTEGRACION Y DIRECCION DEL PERSONAL
3.7: TOMA DE DECISIONES
5/AGOSTO/2105
PREGUNTAS
Que es la toma de decisiones?
La toma dedecisiones en una organización invade cuatro funciones cuales son:
cuales son las cuatro fases del proceso creativo:
Menciona las 4 cualidades personales de la toma de decisiones:
Cual es la importancia de la toma de decisiones:
QUE ES LA TOMA DE DECISIONES:
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Para los administradores,el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios.
PENETRACION DE LA TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.
LA PLANEACIÓN: selección de misiones y objetivos asícomo las acciones para cumplirlas esto implica “toma de decisiones”.
ORGANIZACIÓN: establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de una organización.
DIRECCIÓN: esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales.
CONTROL: es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de talmanera que se puedan lograr los planes.
RACIONALIDAD
Análisis que requiere de una meta y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se pueda alcanzar una meta, un análisis y evaluación de las
alternativas en un término de una meta deseada; la información necesaria y el deseo de optimizar.
PROCESO CREATIVO
El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone,en cambio, de cuatro fases sobre puestas e inter actuantes entre sí, exploración inconsciente, intuición, discernimiento y formulación lógica.
EXPLORACIÓN INCONSCIENTE: es difícil de explicar en razón de que ocurre fuera de los límites de la conciencia.
INTUICIÓN: sirve de enlace entre el inconsciente y la conciencia.
DISCERNIMIENTO: tercera fase del proceso creativo es el resultado sobretodo del trabajo intenso.
FORMULACIÓN LÓGICA: el discernimiento debe someterse a la prueba de la lógica o de la experimentación. Esto se logra mediante la persistente reflexión en una idea o pidiendo críticas a los demás.
CUAIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
Cuatro de las cualidades que tiene mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones; experiencia, buen juicio,creatividad, y habilidades cuantitativas.
EXPERIENCIA: es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia.
BUEN JUICIO: se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente.
CREATIVIDAD: combinar o asociar ideas de manera única para lograr un resultado nuevo útil.
HABILIDADES CUANTITATIVAS: esta es lahabilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones como pueden ser: la programación lineal teoría de líneas de espera y modelos de inventarios.
BARRERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES AFECTIVAS
La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial.Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan mejores. Los gerentes que se aseguran de participar en esos procesos son más efectivos.
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Es importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y...
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