Universidad Del Istmo 1

Universidad del Istmo
Economía Gerencial

Modulo #1
La Economía y la Toma de Decisiones Empresarial

Integrantes:
Jennifer González 9-734-671
Kyhara Marín 9-730-1995
Vladimir Olave 9-210-679

Profesor:
Juan Carlos Soo

2015
Índice
Introducción
Marco teórico
La Economía y La Toma de Decisiones Empresarial
1. Implicación del uso de la Inteligencia de Negocios (Businnes Intelligence) en laToma de decisiones en los negocio
a) Definición
b) Origen
c) Apoyo a la Gestión de Negocios
d) Indicadores Herramientas
e) Ventaja de Inteligencia de Negocios
f) Beneficios de Inteligencia de Negocios

Conclusión
Anexos
Bibliografía







Introducción


Uno de los activos más valiosos en una empresa es la información y el valor de esta depende de cómo es gestionada, del tiempo que se emplea enprocesarla y traducirla en el lanzamiento de productos o servicios y de en qué medida es utilizada eficientemente y si es cualitativamente mejor que la de las empresas competidoras.

La información es la clave de las organizaciones y saben muy bien que la información vital para la toma de decisiones está en sus bases de datos. En la mayoría de los casos, de almacenan montañas de datos, los cualesson acumulados en diferentes bases de datos que se encuentran por toda la empresa, pero la clave radica en ganar ventaja competitiva en la obtención inteligente de esos datos.

El desarrollo de las tecnologías de información ha ido evolucionando en cuanto a la gestión y hoy día es posible conocer información en tiempo real, por ejemplo, si un producto o servicio tendrán éxito o cuál será lareacción de los clientes tras su lanzamiento si se gestionan de manera adecuada tanto los sistemas como las tecnología y sobre todo de la interpretación correcta de la información recabada.

Por lo tanto, la gestión eficiente de la información, así como, la inteligencia de negocios permite ampliar la visión estratégica, reducir el riesgo y la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales yconstruir ventajas competitivas de largo plazo.





La Economía y La Toma de Decisiones Empresarial
1. Implicación del uso de la Inteligencia de Negocios (Businnes Intelligence) en la Toma de decisiones en los negocio

a) Definición
La Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) es el conjunto de metodologías, aplicaciones, prácticas y capacidades enfocadas a la creación y administración deinformación que permite tomar mejores decisiones a los usuarios de una organización.

La Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) es un conjunto de herramientas y aplicaciones para la ayuda a la toma de decisiones que posibilitan acceso interactivo, análisis y manipulación de información corporativa de misión crítica. Estas aplicaciones contribuyen a un conocimiento valioso sobre la informaciónoperativa identificando problemas y oportunidades de negocio.

Con estas, los usuarios son capaces de tener acceso a grandes volúmenes de información para establecer y analizar relaciones y comprender tendencias que posteriormente soportarán decisiones de negocios.

b) Origen

Haciendo un poco de historia, la Inteligencia de Negocio (Business Intelligence o B.I.) no es un concepto nuevo, enoctubre de 1958 Hans Peter Luhn (investigador de IBM), acuño el término en el artículo “A Business Intelligence System”, en el cual hace mención de la siguiente definición: “la habilidad de aprender las relaciones de hechos presentados de forma que guíen las acciones hacia una meta deseada”.
Pero es hasta el año 1989 que Howard Dresden (analista de Gartner), propone una definición más formal del BI, lacual es: “conceptos y métodos para mejorar las decisiones de negocio mediante el uso de sistemas de soporte basados en hechos”.
Como es lógico, este concepto ha ido evolucionando a través de los años hasta llegar a la creación de un concepto más formal el cual es utilizado hasta nuestros tiempos.

c) Apoyo a la Gestión de Negocios
La Inteligencia de Negocios sirve para:
Ampliar la visión...