UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO trabajo de talento humano







UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
COMERCIALES.

TRABAJO DE INVESTIGACION

“EL ABC DE LA CAPACITACION”

PERTENECE A:
ANGIE PAGUAY


PROFESOR:
ING. HECTOR SERRANO

CURSO:
4º INGENIERIA COMERCIAL









PORQUE NECESITAMOS CAPACITAR A PERSONAL DE NUESTRA ORGANIZACIÓN?
Hay muchas razones por las cuales una organización debe capacitar a supersonal, pero una de las más importantes es el contexto actual. Y con eso me refiero a que vivimos en un contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrentamos a constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo y por eso es debemos estar siempre actualizados. Por lo tanto las empresas se ven obligadas a encontrar einstrumentar mecanismos que les garanticen resultados exitosos en este dinámico entorno. Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más preciado que (su personal) debe quedar rezagado y una de las formas más eficientes para que esto no suceda es capacitando permanentemente a su personal.
Las personas son esenciales para las organizaciones y ahora más que nunca, su importanciaestratégica está en aumento, ya que todas las organizaciones compiten a través de su personal. El éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus trabajadores. Cuando el talento de los empleados es valioso, raro y difícil de imitar y sobre todo organizado, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en las personas.
Por esto larazón fundamental de por qué capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo. Porque las organizaciones en general deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permitan enfrentarse en las mejores condiciones a sus tareas diarias. Y para esto existe mejormedio que la capacitación, que también ayuda a alcanzar altos niveles de motivaciones, productividad, integración, compromiso y solidaridad en el personal de la organización.

Algunos motivos por los cuales las organizaciones deben de capacitacitar son:
Incorporándole tarea, (esto puede ser atribuido a una falla en los conocimientos o habilidades para ejercer la tarea). Como así también ingreso denuevos empleados a la empresa. De esta forma intento enfocarme en aquellas personas de una organización que son el punto de contacto con el cliente, lo que constituye el centro de mi análisis. De todos modos, es muy importante tener en cuenta que la capacitación no es solo para las contrataciones nuevas. Más bien, la capacitación se ofrece a todos los vendedores en un esfuerzo constante paraafinar las habilidades de ventas y el establecimiento de relaciones
PORQUE NECESITO CAPACITAR A OTROS?
Al capacitar al personal de nuestra organización le estamos brindando la oportunidad de crecer como profesional y como ser humano ya que hoy en día las organizaciones deben apostar por el talento humano para poder cumplir con la visión y misión que cada organización se plantea al crear su empresa albrindar capacitación nosotros como organización estamos creciendo ya que no dependeríamos de un jefe a un jefe de personal porque con la capacitación que brindemos a tos estaremos preparados para que cualquier miembro de la organización tomo el puesto cuando un subordinado falta o se vaya de la organización
El capacitar es la acción por la cual la organización ofrece a los empleadosla posibilidad de ampliar su competencia, en favor de los intereses de ambos implica la iniciativa que el empleado tiene de aprovechar las oportunidades de capacitación disponible dentro y fuera de la institución para lograr su superación en el trabajo.
Para lograr el avance y el incremento del potencial de las personas para una buena adaptación a los cambios;...