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Pregunta 1:
Considerando el artículo, si una empresa expresa:
“Seremos la empresa con los costos más bajos de la industria y la de mayor desarrollo tecnológico”

a) ¿Es una estrategia?
Si esestrategia. Pero son 2 estrategias diferentes, donde no se cree posible poder conseguir los dos objetivos en conjunto, al ser una empresa que pretende tener los costos mas bajos será un riesgo el poderincorporar otra estrategia de mayor desarrollo de tecnología, es una u otra. ¿Por qué? Al tener costos más bajo será para su subsistencia tendrá que producir más por lo cual requerirá de unainversión de buenas maquinarias pero de segunda categoría pero en buenas condiciones, bajando los costos de inversión y no traspasando los costos a los cliente siendo mas competitivos con sus pares y ademáspoder producir altos volúmenes, bajos costos v/s mayor producción. Y al tomar la opción de mayor desarrollo tecnológico los costos serán elevados.
b) ¿Qué cambio propondría?
Tomar una determinaciónde cual es la estrategia ser ¿una empresa de bajos costos? o ¿una empresa de mayor desarrollo tecnológico? a pesar que a simple vista están muy ligados son contra producente, el costo de invertir entecnología la empresa se verá obligada a traspasar a los clientes, lo cual no permitirá bajos costos. Según lo ejemplos entregados en el capítulo 2 de Michael porter el caso de SOUTHWEST AIRLINE COMPANYempresa dedicada a un segmento de cliente de menos preferencias y bajos costos ellos no mantienen una flota de grandes aviones ni aeropuertos de alto tráfico,. Se enfocaron en aviones medianos (747)y aeropuertos de bajo tráfico en los cuales sus entradas y salidas son de un tráfico igual o mayor al de las empresas con clientes y servicios de primera en aeropuertos de alto tráfico. Lo que sepropondría a este ejemplo es mejorar la tecnología a costo medianamente bajo para tener más clientes y así ampliar su cartera de clientes. Con esto habrá una mayor tecnología a un aumento de costo....