universidad






























POLITECNICO INTERNACIONAL
Administración de consultorio





Presentado por:
Katherin moreno García




Presentado a:
Docente. Astrid Gómez



Salud oral
2012



CONTENIDO PAGINASI. Introducción……………………………………………………………………...……....1
II. Objetivos generales……………………………………………………………….….....2
III. Objetivos específicos…………………………………………………………………...2
IV. Marco teórico……………………………………………………………………………..3
V. Marco conceptual………………………………………………………………………..4
VI.presentación……………………………………………………………………………...5
VII. glosario……………………………………………………………………………………6
CAPITULO 1 PLANEACION
1.1 Misión……………………………………………………………………………...8
1.2Visión……………………………………………………………………………….8
1.3Políticas de calidad………………………………………………………………. 8
1.4Valores…………………………………………………………………………….. 9
1.5Principios……………………………………………………………………………9
1.6 definición valores y principios…………………………………………………...10
CAPITULO 2 DIRECCION
2.1 Razón social……………………………………………
2.2constitución…………………………………………….
CAPITULO 3 ORGANIZACIÓN
3.1 Organigrama
3.2 Esquema visual
CAPITULO 4 CONDICIONES MINIMAS ACEPTADAS
4.1 manual único de estándares
CAPITULO 5 CONTROL
5.1Manual de estándares de habilitación
5.2 Características del distintivo



CAPITULO 6 CONTROL
6.1Manejo de inventarios
6.2 Análisis de costo de inventarios
CAPITULO 7 CONTROL PGIRS
7.1 Manejo de residuoodontológico
CAPITULO 8 RADIOLOGA
8.1 Radiología
8.2 Requisitos de la SDS

I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII. Conclusiones
VIII. agradecimientos
IX. Bibliografía








INTRODUCCION


Este proyecto se elaboro con el fin de evaluar y monitorear los procesos de la instalación de un consultorio odontológico. Una clínica dental, es un lugar donde trabajan los profesionales enel cuidado de la salud "bucodental" y actualmente también está integrado por profesionistas del área administrativa, con el propósito de crear un nuevo esquema en el cuidado de la salud dental (odontológico-administrativo).
Un consultorio odontológico al igual que una empresa, es una unidad de producción   de bienes y servicios para satisfacer un mercado, como cualquier tipo de organización seestablecen objetivos, normas y reglas de conducta.
El consultorio dental está formado por bienes materiales. Cuenta también con un directivo y varios especialistas   que son encargados de crear objetivos y políticas.
El asistente dental solo desempeña funciones técnicas y la recepcionista cuestiones administrativas.
El proceso administrativo de una clínica dental consiste en planear todo lo quecorresponde a la constitución del consultorio, desde la ubicación, los trámites documentarios y las cotizaciones de insumos. Se debe organizar, construir las estructuras materiales y sociales del consultorio, se debe dirigir, los especialistas del negocio deben orientar y motivar al personal. También se debe controlar o verificar que todos los procesos sucedan de acuerdo a las reglasestablecidas.















Objetivos generales

Conocer y comprender los principios básicos de la administración así como el entendimiento de los conceptos necesarios para el manejo adecuado del consultorio dental como empresa.
Conocer los elementos que la conforman, y su organización y convivencia con los demás miembros que la integran para lograr su correcta funcionalidad y así podercumplir la organización, administración, motivación y comunicación para el manejo adecuado del consultorio dental.

Objetivos específicos

Describir los procesos para crear un consultorio odontológico
Conocer la planeación, dirección , organización y control de una empresa
Conocer las distintas áreas que conforman una clínica odontológica...