Universidad

CAPITULO 1

El libro inicia cundo la reunión del consejo de la empresa Genemodem termina e inicia una conversación entre Isaac Levy (Vicepresidente Ejecutivo de Ingeniería) y Daniel Pullman(Presidente del Consejo de Directores y Director General Ejecutivo), en donde hablan sobre un informe final de la empresa de consultoría que se contrato para realizar una análisis de profundidad delproceso de desarrollo de productos y se encuentran algo indecisión sobre el resultado final de dicho informe debido a que no saben con certeza si aplicar o no los aspectos importantes que el informerevela tales como implantar nuevas acciones para reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos.

Después Levy cita a tres jóvenes directivos a su mesa de trabajo (los ve y le preocupa su falta denivel jerárquico e inexpertica) y les pide que se presente, allí se encuentran: Mark Kowalsky que trabaja en el área de ingeniería, Ruth Emerson del área de Marketing y por ultimo Fres Romero quees contador. Una vez se presenta Levy les explica a que el ciclo de vida de los productos de la empresa se asemeja a un triangulo debido a que introducen muy rápido nuevos productos al mercadohaciendo así que los inmediatamente anteriores se vuelvan obsoletos, es decir poseen una vida útil muy corta y al parecer todo indica que seguirá reduciéndose; el problema radica en que el periodo dedesarrollo de nuevas ideas es de dos años por lo que ello genera un conflicto entre vida útil y tiempo de desarrollo.

Después de enunciar el problema de la compañía, Levy les plantea el reto que debenrealizar estas tres personas el cual consiste en encontrar la forma que les permita reducir el tiempo de desarrollo en un lapso de seis meses.
Capitulo 2
Rick recibe su memorándum el cual estadesignado para dar un programa máster para directivos , donde Jim lo cita a las dos de la tarde para hablar un poco más claro de estas propuestas. Rick acepta el cargo es por lo que ah luchado la vida...