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El presente trabajo es un proyecto de investigación de la empresa de calzados”ROBDICK”, la empresa está dedicada a la producción y comercialización del calzado en línea masculino.
Vamos a tomar como puntos principales lo siguiente:
Organizaciones (capitulo 1)
Comportamiento organizacional (capitulo 2)
Cultura organizacional (capitulo 2)

En “ROBDICK”, se combina una cadena deproducción asistida por modernas técnicas. Así se obtienen productos únicos, con formas y materiales que otorgan distinción y comodidad al usarlos. También planea llegar a ser una empresa de calzado muy reconocida a nivel nacional e internacional, su misión es llegar a importar el calzado al extranjero.
Esperando que el siguiente trabajo logre llenar las expectativas de la querida miss.ORGANIZACIÓN “calzados ROBDICK”
ROBDICK COMO ORGANIZACIÓN
ES UNA ORGANIZACIÓN POR QUE LOS TRABAJADORES INCLUYENDO AL DUEÑO TIENEN EL OBJETIVO DE INCREMENTAR SU PRODUCCION CON NUEVAS MAQUINARIAS Y CON NUEVAS ESTRATEGIAS. TAMABIEN TIENE N METAS A CONSEGUIR”SER UNA EMPRESA LIDER EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL”, MEDIANTE EL ESFUERZO Y DESEMPEÑO DE CADA UNO DE LOS TRABAJADORES.
TIPO DEORGANIZACION
LA EMPRESA ROBDICK S.A. ES UNA ORGANIZACIÓN FORMAL PORQUE LOS TRABAJADORES LABORAN CONJUNTAMENTE DE FORMA EFICIENTE. CADA TRABAJADOR CONTRIBUYE DE FORMA MAS EFICIENTE EN SU CAMPO DE TRABAJO.
CALZADOS “ROBDICK” COMO SISTEMA ABIERTO
ENTRADA: EL INGRESO Y LA COMPRA DE LA MATERIA PRIMA (CUERO)
PROCESO: PASOS DE LA ELABORACION DEL CALZADO.
SALIDA: VENTA Y DISTRIBUCION ADISTINTAS ZONA: (PIURA, TARAPOTO, LIMA)
RETROALIMENTACION: RECOMENDACIÓNES DE LOS CLIENTES HACIA TERCERAS PERSONAS.





PRINCIPIOS DE LA EMPRESA “ROBDICK”
1. Del Objetivo:

2. De especialización:


3. De coordinación

4. De autoridad:


5. De responsabilidad:

6. De definición:


7. De reciprocidad:

8. El ámbito de control:


9. De equilibrio:

10. De continuidad:CARACTERISTICAS COMPLEJAS DE LA EMPRESA “ROBDICK”
COMPLEJIDAD: En la empresa de calzado “ROBDICK” existen niveles jerárquicos ”Gerente General, Administrador, contador(externa), ingeniero de producción,
distribuidor de ventas”, basado en el número de trabajadores de la organización donde esto conduce a que se dé un conflicto de intercambio de ideas y de tareas a realizar.

TAMAÑO: laempresa tiende a tener 12 trabajadores cada uno en diferentes campos laborales.

PARTICIPANTES DE LA EMPRESA ”ROBDICK”
En la empresa ROBDICK se encuentran los siguientes integrantes:
Accionistas (7) :
Clientes
Gerente y empleados
Proveedores(cuero)
Gobierno
Comunidad y sociedad
MISION Y VISION DE LA EMPRESA ROBDICK
MISION
Calzados ROBDICK de aquí a 5 años llegue a pertenecer a unacompañía industrial denominada:”GAMVEG COMPANY S.A.C”.

VISION
Ser una empresa conocida a nivel nacional e internacional, satisfaciendo los gustos y necesidades de los clientes, con un producto de buena calidad










NIVELES DE LA EMPRESA DE CALZADO “ROBDICK”.
NIVEL INSTITUCIONAL
La empresa de calzado ROBDICK conforma un nivel alto que está constituido desde el dueño dela empresa.

NIVEL INTEMEDIO
Cada grupo de trabajo es comandad por su supervisor en la cual se desarrolla con mucha eficacia y organizada para que haya un orden en el sistema laboral de la empresa ROBDICK.

NIVEL OPERACIONAL
Los trabajadores se desempañan en su labor de acuerdo a sus habilidades donde destacan en cada grupo de trabajo.
AMBIENTE DE LA EMPRESA DE CALZADO “ROBDICK”
AMBIENTEEXTERNO
La competencia como la empresa de calzado que están ubicadas en la zona del porvenir:
 COMPETENCIA DIRECTA:
Se denomina competencia directa a las empresas que producen y comercializan los mismos productos o servicios a los de nuestra empresa.
En este caso nuestra competencia directa vendría hacer todas aquellas empresas comerciales, ya que se dedican a satisfacer al cliente...