universitaria

Evaluación del Desempeño
Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
Toda evaluación es un proceso para estimular ojuzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona.
Responsabilidades en la Evaluación
De acuerdo con la política de RRHH que adopte la organización, la responsabilidad de la evaluación deldesempeño de las personas será atribuida a:
1. Al gerente
2. Al propio individuo
3. A su gerente conjuntamente
4. Al equipo de trabajo
5. Al área encargada de la Admon.de RRHH A una comisión deevaluación del desempeño
Alternativas en la evaluación de desempeño
El gerente: En casi todas las organizaciones el Gerente de línea asume la responsabilidad del desempeño de sus subordinados y desu evaluación. En ellas el propio gerente o el supervisor evalúan el desempeño del personal, con asesoría del área encargada de administrar a las personas.
La propia persona: En algunas organizacionesmas democráticas el propio individuo es el responsable de su desempeño y de su propia evaluación. Emplean la autoevaluación del desempeño, de modo que cada persona evalúa el propio cumplimiento de supuesto, eficiencia y eficacia, teniendo en cuenta determinados indicadores que le proporciona el gerente o la organización.
El individuo y el gerente: Estos hacen la evaluación de desempeño demanera conjunta, ya que hoy en día las organizaciones son mas democráticas y esto permite que se haga de manera participativa, incluyente y muy motivadora.
El equipo de trabajo: Este evalúa el desempeñode sus miembros y que con cada uno de ellos, tome las medidas necesarias para irlo mejorando mas y mas.
El equipo asume la responsabilidades evaluar el desempeño de sus participantes y de definirsus objetivos y metas.

El área de RRHH: Esta alternativa es común en las organizaciones mas conservadoras, pero que se esta abandonando debido a su carácter extremadamente centralizador y...