universitario


Ejercicio 3.1

1. Que es la administración de proyectos?

Es la aplicación de conocimientos y habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de los interesados.
 
2. Mencione como ayuda la administración de proyectos a la gerencia de la organización a llenar sus necesidades?

- A facilitar un métodoconsistente para monitorear y controlar los - entregables y metas del proyecto
- Permite medir el desempeño del proyecto
- Define el alcance del proyecto
 
3.  Mencione algunos factores claves de la administración de proyectos que aseguran el éxito de un proyecto?

- El proceso completo fue diseñado al inicio
- Se logro el consenso ya que se consulta a todos los interesados e involucrados parainsumo
- Se tiene  establecido un sistema de reporte regula y programado
 
4. Por que es importante definir y refinar los objetivos y los planes del recurso de acción requeridos para lograr los objetivos y alcance del proyecto?

Ya que planificar nos ayuda en el alcance de un plan que documente como el alcance del proyecto será definido.
 
5. Explique que es la programación del proyecto ocalendario del proyecto?

Es una agrupación orientada por entregas de los elementos de proyecto que organiza y define el alcance total del proyecto
 
6. Por que se dan los fracasos en las estimaciones?

Por estimaciones en proyectos de otra naturaleza se deben principalmente a factores del recurso humano
 
7. Mencione las características de un gerente de proyecto efectivo

Habilidadeshumanas, Liderazgo, comunicación y negociador
 
8. Describa los roles del administrador de proyectos?
Visionario, decidido, buen motivador, promueve nueva ideas, innovador y  trabajo bien bajo presión



Ejercicio 3.3 Cap. 3
Características
Descripción
Le servirá para
Liderazgo a través del ejemplo
Es la capacidad que posee una persona para influir de forma positiva o negativa en la funciónel propósito de lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos
Visionario
Es la habilidad de crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro que surge y mejora a partir del presente.
Crear las metas que apuntan a un fin deseado
Técnicamente competente
Es la capacidad para aprender, identificar situaciones problemáticas, y usar loque se sabe para resolverlas y continuar aprendiendo
A la formalización de las facultades humanas: inteligencia y voluntad, para que desde la condición singular e irrepetible
Decidido
Es la capacidad que se aplica a la persona que actúa con valor o seguridad
Para tomar decisiones sin ambigüedades
Buen comunicador
Habilidad de la personas para comunicarse, Para que el mensaje que queremostransmitir sea eficaz
Poder comunicarse con los subordinados de una forma rápida y sin confusiones
Buen motivador
Es el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.
Empujar al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en lacomunidad donde su acción cobra significado.
Apoya a los miembros del equipo
Implica el desarrollo y el fomento de un espíritu de cooperación entre los miembros de los grupos con objetivos comunes
Los miembros del equipo aprenden a trabajar juntos de manera más eficaz y productiva.
Promueve nuevas idea
Es el impulso para crear nuevas formas de alcanzar cosas que se creían totalmente exploradasProporciona valiosas ideas para los productos, servicios y métodos para la organización.
Innovadores
Es alguien que innova. Por lo general se utiliza cuando se menciona algo nuevo, o algo que es mejorado en cualquier aspecto de su utilización o ámbito
Guiar a la gente y descubrir sus gustos y talentos y usarlos en función del beneficio grupal
Trabajan bien bajo presión
Es la capacidad y...