universitario

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2014
Consejo EditorialEquipoAcerca de la RevistaSubscripciones y ventasOrientación a colaboradoresJueces de la revista 2008-2009CEPALEsta Revista en su versión en inglés CEPAL Review, es indizada porThomson ISI y en el Journal of Economic Literature (JEL), publicado por la American Economic Association.Revista CEPAL No. 113AgostoLa CEPAL y las nuevas teorías del crecimientoAdela Hounie, LucíaPittaluga Investigadoras, Instituto de Economía, Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, Universidad de la Rep. Oriental del Uruguay; Gabriel Porcile, Fabrio Scatolin, Profesores, Dep. deEconomía, Universidad Federal de Paraná, BrasilResumen ResumenEn este artículo se pasa revista a diferentes modelos de crecimiento, haciendo hincapié en las interacciones de economías con diferentes gradosde desarrollo tecnológico. Como punto de partida se toman los postulados de la CEPAL en los años cincuenta (sección II); dado que los planteamientos posteriores de la CEPAL, en los años ochenta ynoventa, han incorporado diversas contribuciones de los modelos más recientes, puede afirmarse que la evolución de las ideas cepalinas ilustra la evolución de la teoría del crecimiento económico en suconjunto. En seguida se analizan los modelos de crecimiento endógeno con competencia monopólica de la escuela neoclásica (sección III); se presentan los modelos schumpeterianos de la llamada escuelaevolucionista (sección IV), y se muestra el pensamiento de la nueva CEPAL, la de los años ochenta y noventa, y su renovación conceptual y propositiva (sección V). Luego se comparan los diferentes modelos yenfoques analizados, a la luz de algunos aspectos considerados claves, como el papel atribuido al progreso técnico endógeno en la explicación del crecimiento económico de largo plazo, la forma en quelas diferentes concepciones de la tecnología condicionan el carácter de la intervención pública en la promoción del desarrollo y la vigencia de los conceptos de bipolaridad y/o divergencia...
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