UNO TRABAJO BUENO

factor humano

El liderazgo
y su empresa
Silvia Berenice Villamil Rodríguez

¿Cuáles son las condiciones a las que se está
enfrentando su empresa?¿Acaso se está dando
cuenta de que existe una feroz competencia,
que los avances tecnológicos, de servicios y de
información cambian continuamente, que existe
una mayor complejidad de la globalización,
que cambian también los valoressociales y se
transforma el medio ambiente? Vivimos en un
mundo de constantes cambios y nuevos retos
a los cuales debemos dar una respuesta efectiva, pero esto requiere un liderazgo que sepa
enfrentar los desafíos y continuar adelante.

El liderazgo es la habilidad de influir
en los demás para conseguir un
objetivo común que defina a un
grupo u organización. Se trata de que
las personas, demanera voluntaria,
se esfuercen para alcanzar los
objetivos de un grupo.

Pero, ¿qué es el liderazgo? Es la habilidad de
influir en los demás para conseguir un objetivo
común que defina a un grupo u organización.
Se trata de que las personas, de manera voluntaria, se esfuercen para alcanzar los objetivos
de un grupo (empresa).
Siempre que hablemos de liderazgo debemos resaltar tresaspectos: personas (seguidores), influencia y metas. Es decir, el liderazgo
se da entre personas, a diferencia del trabajo
administrativo que implica el manejo de documentos, controles o la resolución de problemas; a través de la influencia se busca el logro
de metas.

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El liderazgo implica afrontar el cambio; el
líder define los cursos de acción a seguir para
desarrollar una visión delfuturo, y después
compromete a las personas comunicándoles
esa visión e inspirándolas para que superen los
obstáculos.
Durante años se ha hablado del liderazgo
y las características de un líder. En esta ocasión nos enfocaremos a las características que
deben tener los líderes frente a situaciones de
cambios vertiginosos.

Cualidades del líder de hoy1
= Creatividad: Atrévase a impulsar uncambio
en busca de nuevos rumbos para transformar y mejorar una situación.
= Cumplimiento: Muestre un buen desempeño
y buenos resultados; cumpla con lo prometido y demuestre su éxito.
= Relaciones públicas: Establezca relaciones
cercanas con su personal.
= Asuma múltiples tareas: Desarrolle la capacidad para maniobrar con el mayor número de
asuntos al mismo tiempo.
= Adaptación:Comprenda que en este mundo
las reglas de juego están constantemente en
cambio, es necesario que el líder se adapte y
se reinvente a sí mismo.
= Confianza: El líder debe ser capaz de generar en sus seguidores confianza hacia él.

sea original. Si no funciona, olvídela y siga
con otra.
= Tecnología: Tecnología = Arquitecto del
Cambio. No es necesario ser un gran técnico,
sino hacer de latecnología su mejor amiga.
= Respeto: El líder tendrá que interesarse por
las personas y mostrar respeto por ellas.
= Liderazgo con valores: La falta de valores
genera empresas desalmadas, ineficaces,
deshumanizadas, fragmentadas, y prosaicas,
personas desanimadas, proyectos estériles y
equipos desmoralizados.
= Líderes con líderes: Seleccione siempre lo
mejor. Así saldrá adelante máspronto y
se mantendrá en el negocio en una mejor
posición.
= Grandes políticos: Son valientes y aguantadores. Toman sobre sus hombros la responsabilidad de la política organizacional y
hacen lo que sea necesario para realizar las
cosas.
= Sentido al equipo: En esta época de caos, la
gente depende de sus líderes para entender todo lo que pasa y no desviarse del
rumbo.
= Siempreaprenden: No deje que su cúmulo
de conocimiento y de ideas se agote. No
deje de aprender por estar ejecutando, de
lo contrario, se quedará atrás.

= No se ate al pasado: Las empresas necesitan olvidar. Si tiene una idea innovadora,
luche por sacarla adelante mientras todavía

Existen diversos estudios que nos ayudan
a identificar cuál es el éxito de los líderes. Los
primeros estudiosos se...