¿Usted Quiere Iniciar Un Negocio?

Todo el mundo ha soñado ser dueño de un negocio, ser su propio jefe.... Pero, ¿Qué hace falta para iniciar un negocio?. Y, más importante aún, ¿Cómo puede usted minimizar los riesgos y aumentar sus oportunidades de éxito?

Este "sitio" brinda información para ayudarlo a usted a realizar su sueño en forma más inteligente y le enseñará también a buscar más ayuda cuando la necesite. Este libro noes un tratado exhaustivo de prácticas de negocios sino más bien un panorama sobre varios temas. Cada negocio tiene intereses muy únicos, por lo tanto usted es el responsable de encontrar los requerimientos específicos de su negocio.

No todo el mundo está preparado para ser el dueño de un pequeño negocio. Se necesita correr riesgos, trabajar muy duro, tomar buenas decisiones y también senecesita suerte. Esperamos que este libro brinde a usted la información necesaria para ayudarlo a tomar las mejores decisiones. ¡Le deseamos la mejor de las suertes!.

ecretos para alcanzar el éxito

Los siguientes puntos son claves para el éxito de cualquier negocio pequeño:

Empleados bien entrenados y llenos de energía
Una imagen apropiada para el negocio
Promoción eficaz de ventasSelección de productos, entrega y calidad
Publicidad efectiva
Excelente servicio al cliente
--- adaptado de "Seven Secrets to Small Business Success" por Kent J. Burnes

Errores

Existe una gran cantidad de razones por las cuales muchos negocios fallan. Usted puede evitar los siguientes errores haciendo planes de antemano y solicitando ayuda cuando la necesite:

Análisis insuficiente deaptitudes personales y profesionales
Ausencia de un plan de negocios
Financiamiento inadecuado
Registros incompletos
Falta de un plan de mercadotecnia
Ubicación inapropiada
No implementar una buena administración
Contratar personas equivocadas
Mal servicio al cliente
No pedir ayuda cuando se necesita
Conózcase a sí mismo

Iniciar un negocio propio requiere que usted poseaciertas características. No todo el mundo tiene lo que se necesita para convertirse en dueño de una empresa. Tómese su tiempo para analizar cuáles son sus motivaciones, habilidades y personalidad.

Como primer paso, pregúntese por qué usted quiere iniciar un negocio propio.

Para liberarse de la rutina de 9 a 5.
Ser su propio jefe.
Hacerlo a su manera, cuando usted quiera.
Mejorar su nivelde vida.
Aburrimiento en su trabajo actual,
Crear un producto o servicio que usted considera está en demanda.
Ninguna de estas razones es mala. Algunas son mejores que otras. Sin embargo, es importante entender que existen ciertas desventajas. Por ejemplo, usted puede escapar de la "rutina de trabajar de 9 AM a 5 PM" para cambia por una rutina de ¡6 AM a 10 PM!

Lista de verificación paralograr el éxito

• Desarrolle un plan de negocios

• Consulte a los profesionales necesarios

• Decida una estructura legal

• Elija un nombre para su negocio

• Registre el nombre de negocios

• Chequee leyes de zonificación y otras ordenanzas sobre el uso de terrenos

• Obtenga permisos y licencias necesarios de su ciudad y condado

• Obtenga permisos y licencias necesariosdel gobierno federal y/o estatal

• Solicite un número de identificación para empleador estatal

• Solicite un número de identificación federal

• Desarrolle un plan de finanzas

• Desarrolle un plan de mercadotecnia

• Obtenga cobertura de seguros

• Decida un sistema de contabilidad

• Pida asistencia si la necesita

Implemente una buena administración

La administraciónincluye establecer objetivos y tomar decisiones basadas en un planeamiento cuidadoso. Como dueño del negocio usted es responsable por todos los aspectos del negocio. Sus aptitudes administrativas para guiar al negocio y a sus empleados, jugarán un papel crucial en el éxito de su negocio.

La administración incluye lo siguiente:

Planeamiento. Establecimiento de los objetivos y las estrategias...