USTED SA Resumen Capitulo I

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL


RESUMEN DEL CAPITULO I
LIBRO: USTED S.A.
AUTOR: INES TEMPLE

DOCENTE: ING. GRACIELA REYES PASTOR

CURSO: MARKETINGEMPRESARIAL

ALUMNO: LIENDO ALVAREZ, JOSE LUIS

TRUJILLO – PERÚ

2015

USTED S.A.
CAPITULO I
RESUMEN

Actualmente vivimos en un mundo globalizado, que está en constante cambio. Las empresas tienen que cambiarconstantemente para mantenerse en vigencia, necesitan renovarse y reestructurarse, innovar la tecnología de sus plantas y son adquiridas o fusionadas para crecer y mantenerse en competencia con otrasempresas internacionales. Los cambios en los mercados y los inversionistas obligan a las empresas a contar con personal con mayor conocimiento y que estén constantemente actualizados y están enbúsqueda de mayor eficiencia, competitividad y rentabilidad.
El éxito empresarial depende de la capacidad que tiene la empresa para reinventarse y por lo tanto el éxito personal depende de la capacidad quetiene la persona de reinventarse a sí misma.
En este entorno global, donde las empresas y las personas pasan por muchos cambios y donde ya no existen antiguos paradigmas y han surgido otros nuevosvigentes en la actualidad, debemos buscar relaciones laborales de dos vías, donde el vínculo se mantendrá mientras resulte provechoso para las dos partes y donde no podemos pensar en que una empresa serápara toda la vida sino hasta que la necesitemos, aquí se presenta el inconveniente, cuando ya no prescindimos de la empresa o viceversa; estamos en una transición laboral, período en el cualestaremos en búsqueda de un nuevo empleo que satisfaga nuestras necesidades y sobretodo que nuestro perfil profesional cubra las exigencias de los nuevos empleadores.
En la actualidad no se tiene el trabajoseguro, pero es más fácil perderlo para quienes tienen mandos altos que a los operarios o administrativos de las empresas, estos cambios en los puestos de trabajo se presentan tanto si la empresa...
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