valoracion de cargo II

5to semestre
Universidad Tecnológica Equinoccial de Quito
Angel Medina Avelino
RRHH - GUAYAQUIL

[ DEBER DE VALORACION DE CARGO II]
PRIMER BIMESTRE

1.- Transferir el texto guía capítulo 8.- Descripción y Análisis de cargos, lo que es un
factor de especificación y escriba su propia idea sobre lo que es cada uno de los factores
des especificación
EL CONCEPTO DE PUESTO.- igual que eldepartamento, es un subproducto del modelo
burocrático de administración. Es la consecuencia del método cartesiano y de la división
del trabajo organizacional que impero durante casi toda la era de la industria. Dentro de la
concepción burocrática. Termino como puesto o departamento son definitivo, inmutable
o permanentes, debido a que no se toman en cuenta los cambios ambientales ni lanecesidad de adaptación de la organización al mundo de los negocios , razones por las que
muchas organizaciones exitosas sustituyen ahora sus departamentos por equipos
multifuncionales ¿Cuáles son las razone? Sencillas, flexibilidad, agilidad, integración,
coordinación e innovación. En la era de la información, al parecer el concepto de puesto
tiene ya los días contado.
DESCRIPCION DEL PUESTO.- paraconocer el contenido de un puesto es necesario
describirlo. Su descripción es un proceso que consiste en enunciar las tareas o
responsabilidades que lo conforma y distingue del resto de los puestos en la organización.
La descripción de puesto representan la descripción detallada de las atribuciones o tareas
del puesto (lo que hace el ocupante) la periodicidad de su realización (cuando lohace) los
métodos para el cumplimiento de esas responsabilidades o tareas (como lo hace) y los
objetivos por que lo hace. Es más que una enumeración por escrito de los principales
aspectos significativos del puesto y de las obligaciones y responsabilidades adquiridas.
En esencia las tareas o responsabilidades son elementos que componen una función de
trabajo y el ocupante debe realizar. Lasdiversas fases del trabajo constituyen el puesto
completo. De este modo un puesto es el conjunto de todas las actividades desempeñadas
por una única persona que pueden considerarse en un concepto unificado y ocupan un
lugar formal en la organigrama.
DESCRIPCION DEL PUESTO
TITULO DEL PUESTO

FECHA DE ELABORACION

CLAVE
Departamento

DIVISION

Descripcion genérica
Descripcion especificaEjemplo de una hoja de descricion de puesto

FECHA DE REVISION

¿QUE ES UN PUESTO? Un puesto se define como una unidad de la organización que consiste en un
grupo de obligaciones y responsabilidades que lo separa y distingue de los demás puestos. Estas
obligaciones y responsabilidades pertenecen al empleado que desempeña el puesto y
proporcionan los medios con los cuales los empleadoscontribuyen al logro de los objetivos de una
organización.
ANALISIS DE PUESTO.Una vez hecha la descripción sigue el análisis de puesto en otras palabras ya identificado el
contenido (aspectos intrínsecos) se analiza el puesto en relación con los requisitos que impone a
su ocupante(aspectos extrínsecos)
Aunque guarda una estrecha relación con los propósitos y procesos de obtención de informaciónla descripción y el análisis del puesto son dos técnicas muy distintas. Mientras la descripción se
preocupa por el contenido del puesto que hace el ocupante, cómo y por qué, el análisis estudia y
determina todo los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su
adecuado desempeño. Por medio del análisis se valoran los puestos posteriormente y se clasifican
para elefecto de comparación
1. Título del puesto
2. Ubicación del
puesto en el
organigrama
DESCRICION
DE PUESTO

a.
b.
c.
d.

ASPECTOS
INTRINSECOS
3. Contenido del puesto

Semanales
Tareas o
Mensuales
atribuciones Anuales
esporádicas

1. REQUISITOS
INTELECTUALES

2. REQUISITOS
FISICOS
ANALISIS DE
PUESTO

ASPECTOS
EXTRINSECOS

Nivel de puesto
Subordinación
Supervisión...