Valoracion De Puestos
La valoración de puestos es el punto de partida para el establecimiento de un sistema de remuneración equilibrado. Esencialmente la valoración establece la contribuciónrelativa de los puestos de trabajo a la organización.
Método de jerarquización.
Consiste en Clasificar todos los puestos de trabajo por orden de importancia de los mismos.
• Hay que obtenerinformación sobre el puesto, a través del análisis del mismo.
• Se toman algunos puestos de diferentes áreas y se los jerarquiza (administración, fábrica, taller, etc.) y basándose en esto, se jerarquiza elresto.
• Se elige un factor, que va a servir para comparar los puestos entre sí. Por ejemplo: dificultad del puesto.
• Se hace la jerarquización de los puestos
Método por categoríasPredeterminadas
Consiste en ordenar los puestos a valorar respecto a una escala con unos niveles o grados ya establecidos. Las categorías son conjuntos de puestos con características comunes, que puedendisponerse en una jerarquía o escala predeterminada, se dividen en 3 categorías principales
Categoría 1
Cargos no Calificados
Trabajo Rutinario
Categoría 2
Cargos Calificados
Potencial IntelectualExperiencia General
Categoría 3
Cargos Especializados
Espíritu Analítico
Solución de problemas
Método de comparación de factores.
Es una técnica que utiliza el principio de jerarquización,partiendo de unos puestos clave (puestos más representativos) se analiza su contenido y se descomponen en factores, que se jerarquizan en orden de importancia. En este método propone 5 factoresgenéricos:
• Requisitos intelectuales.- estudios, conocimientos
• Habilidades exigidas.- capacidad, diestro para manejar maquinas o herramientas
• Requisitos físicos.- capacidad física para el esfuerzofísico para el trabajo
• Responsabilidad.- en el trabajo para ocupar el puesto
• Condiciones de trabajo.- un buen entorno social en el trabajo
El método de comparación de factores exige las...
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