VALORACION DE PUESTOS

tenido
tenido 1
INTRODUCCIÓN 3
VALORACION DE PUESTOS 4
CONCEPTO.- 4
IMPORTANCIA: 5
OBJETIVOS DE LA VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO ( VPT) 9
PARTICIPANTES DEL PROCESO DE VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO (VPT) 10
 PLAN DE VALORACIÓN DE PUESTOS. 11
SUELDOS Y SALARIOS 12
DEFINICIÓN SALARIO 12
TEORÍAS ACERCA DE LOS SALARIOS 13
SALARIO RELATIVO 15
SALARIO ABSOLUTO 15
EL SALARIO REAL 15DEFINICIÓN SUELDO 16
DIFERENCIA ENTRE SUELDO Y SALARIO 17
1.- MÉTODOS DE VALORACIÓN 19
Los distintos métodos de VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO 20
1.- MÉTODO ALINEAMIENTO 20

CARACTERISTICAS 20

PROCESO DE ALINEAMIENTO  20
LUEGO LOGRAR LA ALINEACIÓN TOTAL EN UNA SEGUNDA FASE. 

PROCEDIMIENTO:  21


VENTAJAS  24

DESVENTAJAS  24

ERRORES COMUNES  24

FORMAS MÁS COMUNES DEALINEAMIENTO  25
2.- MÉTODO DE GRADUACIÓN PREVIA 25
EJEMPLO MÉTODO DE RADUACIÓN PREVIA 26
VENTAJAS: 27
DESVENTAJAS: 27
3.- MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES 27
PROCEDIMIENTO: 29
VENTAJAS: 30
DESVENTAJAS: 30
EJEMPLO: 31
4.- METODO DE VALORACION DE PUNTOS 31
PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN 32
INTEGRACIÓN DEL COMITÉ VALUADOR. 32
DEFINICION DE LOS PUESTOS TIPOS 33
3)DEFINICIÓN DE LOS FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS A APLICAR. 33
ELABORACION DE UNA ESCALA DE PORRATEO 34
34
ELABORACION DE UN MANUAL DE VALUACION POR PUESTOS POR PUNTOS 34
CONCENTRACION DE LOS DATOS DE VALUACION 36
TABLAS DE DISPERSION DE SALARIAL POR MINIMOS CUADRADOS 41
2.La columna de X es el valor que corresponde al total de puntos de los subfactores del cuadro concentraciónde los datos de valuación. 41
GRAFICA DE DISPERSION SALARIAL POR MINIMOS CUADRADOS 42
VALORACION DE PUESTOS 43
ELECCIÓN DE LOS FACTORES DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. 43
PONDERACIÓN DE LOS FACTORES Y SUBFACTORES. 43
ESTABLECIMIENTO DE GRADOS 44
CONFECCION DEL MANUALDE VALORACION 44
VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO 45
ESTRUCTURA SALARIAL 45
CONCLUSIONES 46
RECOMENDACIONES 46
BIBLIOGRAFIA 47

INTRODUCCIÓN

Uno de los componentes del Sistema Integrado de Clasificación de Puestos (SICP), Es la valoración de puestos esta permite medir y evaluar el contenido de las Ocupaciones dentro de una organización, basándose en la naturaleza e importancia de lasfunciones y no en los méritos del individuo.
El punto de partida para iniciar el proceso de valoración es el análisis del puesto, que nos suministra la información básica para entender un puesto, ya sea sobre la base de la experiencia acumulada o bien a partir de lo que se espera de él en el caso que sea un puesto nuevo. Esta es una fase de trabajo de campo.
Al disponer de toda la información delpuesto, el objetivo es analizarla y orientarla de tal forma que sea operativa y comprensible para la institución; esta fase es de laboratorio y se le denomina descripción del puesto.
La valoración, consecuencia de los pasos anteriores es una operación esencial para clasificar y ubicar los puestos dentro de la estructura ocupacional de cada institución y en la Escala de Remuneraciones MensualesUnificadas.







VALORACION DE PUESTOS

CONCEPTO.-
Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.

Es el proceso mediante el cual se aplican criterios de comparación de cargos para conseguir una valoración relativa interna de los salarios de losdiversos cargos. (CHIAVENATO, Idalberto.)

La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos de la misma (SÁNCHEZ, f.)
Es la técnica para analizar el puesto con la finalidad de determinar su importancia en relación con los demás, considerando: el grado de habilidad,...