VALORACION DE PUESTOS

Tema: valoración
de puestos

Sustentantes:
Angelis payano
10016175
 Angelina jaquez
100197091
 Angela ventura
100010340
 Yafreysis marrero
100061270
 Yenny Encarnacion DF-0492
 Ruth E. Perez
100060037
 Virginia M. Guerrero 100071857


Conceptos

Es un sistema técnico para determinar la
importancia de cada puesto en relación con
los demás de una empresa, a fin de lograr la
correctaorganización y remuneración del
personal.

Virginia



La valoración de puestos tiene
como principal finalidad la de
definir y delimitar las tareas,
atribuciones y responsabilidades
de cada puesto.



La valoración de puestos es un
proceso que se auxilia de un
conjunto de técnicas especiales,
para determinar el valor individual
de un puesto dentro de una
empresa con relación a los demás
puestos de lamisma.

C
O
N
C
E
P
T
O
S



Según la OIT (1986), la valoración de
puestos
puede
definirse
como
el
procedimiento que trata de precisar y de
comparar lo que el desempeño, en
condiciones normales, de determinadas
funciones exige de los trabajadores, sin
tomar en consideración la capacidad
individual de los mismos ni su rendimiento.

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O
S



La valoración de puestos es unprocedimiento de análisis cuyo
objetivo es determinar con precisión
el valor relativo de las diferentes
funciones, y que se utiliza como base
para elaborar un sistema equilibrado
de salarios. Contribuye a establecer
una clasificación justa del conjunto
de funciones desempeñadas, que
pueden tomarse como base para la
fijación de salarios.

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

La valoración de Puestos no es un
método demedida de precisión. Se
trata en esencia de un método que
enjuicia o aprecia el trabajo que se
realiza en las organizaciones y le
atribuye un valor que posteriormente
se traducirá en un precio o salario.



Una valoración de puestos empieza
con el análisis del puesto, e incluye la
relación de características por algún
sistema que permita determinar el
mérito relativo de las tareas o grupos
detrabajo.

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S

En primer lugar la Valoración de Puestos
no es la "varita mágica" que va a solucionar todos
los conflictos en materia de salarios. Muchos
problemas quedarán solucionados o empezarán a
resolverse después de una Valoración de Puestos
bien realizada. Sin embargo otras dificultades no
se resolverán porque su solución depende más de
una buena información, de las comunicacionesen
la organización, de una organización bien llevada,
etc.

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S

IMPORTACIA DE LA VALORACION DE
PUESTOS.

Ruth



La valoración de puesto es importante por
que les proporciona información sobre el
objetivo y las funciones del cargo, así como
los
requerimientos
en
cuanto
a
conocimientos, habilidades y destrezas de
índole técnica y comportacional, necesarias
para desempeñar el cargode forma
productiva. . 



A su vez, los motiva a identificarse con las
tareas y actividades que deben realizar, así
como a desarrollar el sentido de
pertenencia dentro de la organización.



También permite que los ejecutivos, jefes o
encargados
de
personal,
administrar
eficazmente las diversas gestiones de
recursos humanos, tales como; el proceso
de inducción o integración de nuevoscolaboradores en la organización; selección
y reclutamiento de personal.



Este proceso es agilizado una vez que se
conozca el perfil del cargo que desea
seleccionarse; para el establecimiento de la
clasificación y escala salarial de los cargos
en la organización; para el proceso de
evaluación de desempeño; por último, para
analizar las promociones y otras acciones
de personal.

Los objetivos de laValoración
de Puestos

Yenny

Los objetivos de la Valoración de Puestos
son:


1. Proporcionar datos reales, definidos y
sistemáticos, para determinar el valor relativo
de los puestos.



2. Proporcionar una base equitativa para la
administración de sueldos y salarios dentro de
la compañía.



3. Proporcionar datos para establecer una
estructura de salarios comparable a la de otras
compañías...