Valuacion Por Puntos

MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS POR PUNTOS
RESPONSABILIDAD.
Cuidado y atención necesarias con respecto a los elementos mencionados en los subfactores a fin de lograr el alto desempeño.

SUBFACTORES:
* SOBRE TRABAJO DE OTROS. Se toma en consideración el liderazgo ejercido con respecto al número de integrantes directos en los equipos de trabajo dentro de la organización.

Grado 1:Responsable solamente de su propio trabajo.

Grado 2: Dirige el trabajo de una o dos personas.

Grado 3: Dirige el trabajo de tres a seis obreros.

Grado 4: Supervisa a grupos de más de seis obreros, con jefes intermedios.

* EQUIPO DE TRABAJO. Monto probable del daño que, a pesar de un cuidado normal, puede causarse a la maquinaria y a sus partes, al instrumental, mobiliario, etc.

Grado 1.El daño al equipo es muy improbable, su monto normalmente no excedería en un año de 100 pesos.

Grado 2. El daño al equipo es poco probable; su monto normalmente no excedería en un año de 100 pesos.

Grado 3. El daño al equipo es fácil de causarse; su monto puede llegar hasta 1000 pesos en un año.

Grado 4. Muy fácilmente puede causarse daño al equipo; su monto sería bastante superior a1000 pesos en un año.

* SUPERVISION. Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propósito de mantener en alto la moral del grupo.

Grado 1. Es responsable solo de su propio trabajo.

Grado 2. Dirige el trabajo de tres a seis personas.

Grado 3. Supervisa grupos con más de seis personas.

Grado 4. Dirige jefes de sección.

* CUMPLIMIENTODE METAS. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, técnicos y humanos. deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de producción, etc.

Grado 1. Está sujeto a supervisión directa y detallada, realiza labores de registro.

Grado 2. Recibe instrucciones precisas y supervisión estrecha; realiza labores deanálisis e interpretación.

Grupo 3. Ejecuta procedimientos y practicas estandarizadas, supervisión de progresos y resultados, realiza labores de interpretación o asesoría para que otras personas tomen decisiones importantes.

Grado 4. Sus políticas y objetivos son generales y participan directamente en el manejo de situaciones y en la toma de decisiones.

HABILIDAD
Competencias necesariaspara desempeñar con éxito el trabajo.
SUBFACTORES:
* EDUCACION. Preparación académica básica o profesional mínima exigida para cumplir con las funciones del puesto.

Grado 1. Puestos cuyo desempeño requieren escolaridad de secundaria y cierto grado de habilidad y coordinación manual; por tanto, se necesita pasar por un periodo de capacitación.

Grado 2. Para este tipo de trabajos serequiere una escolaridad correspondiente al bachillerato así como cierta preparación conceptual.

Grado 3. Para efectuar con éxito estas categorías es preciso contar con estudios técnicos equivalentes al bachillerato así como una licencia o haber pasado por un entrenamiento mínimo de 3 años.

Grado 4. Para desempeñar estas categorías con resultados óptimos se necesita preparación escolar equivalentea la universitaria y un registro o cedula profesional expedida por la autoridad competente.

* EXPERIENCIA. Cantidad de tiempo de desempeño eficaz de tareas que permite inferir el dominio del puesto de trabajo.

Grado 1. Menos de un mes de experiencia.

Grado 2. Hasta tres meses de experiencia.

Grado 3. Hasta dieciocho meses de experiencia.

Grado 4. Hasta tres años de experiencia.* CAPACITACION. Adquisición de conocimientos técnicos, teóricos, prácticos que contribuyan al desarrollo de individuos en el desempeño de su actividad.

Grado 1. Trabajos que necesitan como máximo un período de aprendizaje ordenado y continuo de 1 semana de duración.

Grado 2. Preparación adquirida por un período de aprendizaje ordenado y continuo de un máximo de 2 semanas.

Grado...