Variables Del Entorno

VARIABLES QUE AFECTAN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
El Entorno Organizacional
El entorno es todo lo que se encuentra de los límites organizacionales hacia afuera y donde los gerentes no poseenmayor capacidad influencia o control. El entorno o ambiente donde operan las organizaciones constituye un factor de gran significación en la formulación de planes.
Al concebir las organizaciones comosistemas abiertos, las mismas se encuentran en constante intercambio con su entorno y este intercambio ocurre en base a insumos y a productos que se demandan mutuamente. Las organizaciones intentanproducir un equilibrio con su entorno a través de procesos de adaptación que permitan la viabilidad de su existencia.
Al revisar las tendencias mundiales de los años '90, según Kliksberg se encuentrancuatro rasgos resaltantes:
a) internacionalización creciente, donde la se destruyen las barreras políticas, se abren los mercados y se maximiza la interdependencia, esto es la transformación enaldea global, donde 'todo se relaciona con todo',
b) se producen grandes cambios en la matriz tecnológica básica del mundo, situación que se pone de manifiesto por la alta tasa de innovacióntecnológica y avances en múltiples áreas (biotecnología, genética, robótica, microelectrónica y gerencia), que dejan obsoletas las matrices tecnológicas preexistentes,
c) una transformación total en el mundode las comunicaciones y
d) re-estructuración geopolítica del mundo.
Los efectos de estas tendencias se manifiestan de inmediato en forma de profundas y continuas variaciones en el entorno en el queoperan las organizaciones.
Los autores han planteado ese entorno organizacional bajo las siguientes características:
* - Turbulencia
* - Cambio incesante
* - Incertidumbre
* - Ritmoacelerado
* - Inestabilidad
* - Complejidad
En ese marco ambiental, algunos problemas se plantean a la planificación, entre ellos:
a) la complejidad de infinitos factores que deben...