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Páginas: 11 (2550 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2014
El tema que presentaremos a continuación viene enmarcado en la rama de la logística vamos a dar
una orientación en referencia con la logística, sus antecedentes, la cadena logística y cadena de
producción, de modo de dar al lector o lectora un refrescamiento en torno a estos conceptos.
La logística podemos definirla como la gestión de materiales y productos que hace la empresa
desde losproveedores hasta los clientes cuando el cliente lo requiera y al menor costo posible.
Sus orígenes se remontan a la primera Guerra Mundial, entendiendo la logística como parte de la
ciencia militar que calcula, prepara y realiza todo lo referente a movimientos y necesidades
(víveres, municiones, carburantes, recambios, etc.) de las tropas en campaña a fin de conseguir la
máxima eficacia en suoperación.
Su enfoque empresarial se plantea en Estados Unidos en 1942, en la construcción de los barcos
Liberti, que eran buques de carga que abastecían al ejército americano en Europa, siendo
requerida gran cantidad de ellos puesto que eran hundidos con excesiva frecuencia por los
submarinos alemanes. Con el objetivo de minimizar el tiempo de construcción de un buque, se
llegó al convencimientode que lo ideal era dejar bajo una responsabilidad única las facetas de
aprovisionamiento y la planificación de actividades de producción, así se consigue la sincronización
del flujo de aprovisionamiento y producción.
LA CADENA LOGÍSTICA: Es el canal de movimiento de los materiales a lo largo del proceso
industrial desde su origen hasta el consumidor final o cliente. Este movimiento semanifiesta a
través de las sucesivas manipulaciones, transformaciones, desplazamientos y almacenajes que
sufre el producto desde que es materia prima hasta que llega al cliente final.
La Cadena Logística se puede dividir en tres partes:
La cadena de aprovisionamiento: la cual gestiona la materia prima y los componentes o productos
sema elaborados, conlleva hacer los pedidos a proveedores, eltransporte, almacenaje y el
suministro de fábrica.
La cadena Interna: se responsabiliza de gestionar el stock de producto semielaborado que se halla
en curso de fabricación.
La cadena de distribución: atiende la demanda de los clientes y el envío de productos por los
canales de distribución. Comprende el stock de producto acabado, el almacenaje, el transporte y
la entrega al cliente.
CADENA DEPRODUCCIÓN: la conforman tres ciclos:
1. El Ciclo de aprovisionamiento de materiales.
2. El Ciclo de fabricación (transformación de materiales en productos terminados.
3. El Ciclo de almacenaje y distribución (situar el producto al alcance del consumidor final.

Desde la existencia de la actividad industrial, en las empresas manufactureras han existido estos
tres ciclos de la producción.
Lagestión de la cadena de producción pone de manifiesto que la integración interna en si no es
suficiente y que ésta no es más que una extensión de la lógica de la logística, la cual se ocupa de
crear un sistema integrado de información y control para conseguir un flujo de productos
mediante unas inversiones mínimas posibles al objeto de proporcionar los menores costes
operativos para laempresa.
PLAN LOGISTICO: Es aquel diseñado con la idea de reducir al máximo el proceso logístico,
buscando sencillez, comodidad, rapidez y aun costo razonable, para lo cual debe optimizar el
empleo de medios humanos y materiales a un nivel necesario que garantice el servicio.
El plan logístico debe abarcar las siguientes facetas:

A. La clasificación de los materiales y productos según suscaracterísticas logísticas y el análisis del
nivel de actividad logística a desarrollar para cada uno de ellos.
B. Las etapas de transporte y almacenamiento que deben tener los materiales y productos
(escalonar el proceso logístico): este intenta reducir el coste de transporte procurando que el
traslado de los materiales se realice por lotes cuya dimensión responda al método de gestión de
stocks...
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