Variedad

 MANUAL DE FUNCIONES
INTRODUCCION
Para el logro del posicionamiento de TEFRUTCOL S.A.S se ha pensado en una estructura ordenada con funciones laborales claramente definidas.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS
CARGO: Junta de Socios
DEPENDENCIA: Junta de Socios
FUNCIONES:
Estudiar y aprobar las reformas de los estatutos.
Examinar, aprobar o improbar los balances de fin de ejercicio ylas cuentas que deban rendir los administradores.
Disponer de las utilidades sociales conforme al contrato y a las leyes.
Hacer las elecciones que corresponda, según los estatutos o las leyes, fijar las asignaciones de las personas así elegidas y removerlas libremente.
Considerar los informes de los administradores o del representante legal sobre el estado de los negocios sociales, y elinforme del revisor fiscal, en su caso.
Adoptar, en general, todas las medidas que reclamen el cumplimiento de los estatutos y el interés común de los asociados.
Constituir las reservas ocasionales, y Las demás que les señalen los estatutos o las leyes.

CARGO: Director Ejecutivo
DEPENDENCIA: Junta de Socios
FUNCIONES:
La función básica de este es coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace conayuda los encargados de cada área, sus funciones son mas administrativas y de supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer políticas, reglas, fijar metas, etc.

CARGO: Gerente General
DEPENDENCIA:Junta de Socios
FUNCIONES:
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
Someter a la aprobación de la Junta Directiva,el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así como los estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en los reglamentos.
Presentar a la Junta Directiva para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
Someter a la aprobación de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de  inversión y las operacionescomprendidas dentro de su objeto social, que así lo requieran.
Preparar y presentar para aprobación de la Junta Directiva,  El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones.
Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad.
Constituir mandatos para representar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de losintereses institucionales.
Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales.
Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.
Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.
Representar lasacciones o derechos que la Entidad posea en otros organismos.
Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad.
Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargo de la Empresa.
Aprobar  de conformidad con el reglamento establecido el ingreso a la Entidad de los afiliados voluntarios.
Delegarlas funciones que considere necesarias de conformidad con las normas vigentes sobre la materia.
Distribuir la planta global de personal y crear los grupos internos de trabajo que considere necesarios para el cumplimiento de las funciones propias de la Entidad.
Exigir las garantías y contratar las pólizas de seguros necesarias para la protección de los bienes e intereses patrimoniales de la...