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NIT. 811.005.425-1

CAT BUGA - CALLE 2 N° 11-32
Tel: 2286788 – 2286748 Cel. 3166906265

MÓDULO DEL CURSO
ASIGNATURA
ELEMENTOS DE GESTIÓN TECNOLÓGICA
Programas
Tecnología en Gestión Logística
Tipo
Formación Profesional
Semestre
Sexto
Número de créditos
3 créditos
Número de encuentros
8 Encuentros presenciales

UNIDAD 1. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Objetivo

El propósito de estecapítulo es plasmar la importancia de la innovación tecnológica en el mundo
actual, centrándose en particular en los siguientes conceptos: naturaleza del cambio y de la
innovación, peculiaridades de la innovación tecnológica en particular y características
fundamentales de las actividades que la desarrollan.

1.5 LA EMPRESA INNOVADORA
La actividad innovadora de las organizaciones comorespuesta a los continuos cambios del entorno, y
la ventaja competitiva que puede provenir de tal comportamiento innovador, ha despertado el interés
de un gran número de investigadores que han intentado identificar los factores que propician la
innovación.
En la actualidad se han planteado enfoques de mayor dinamismo que han contribuido a presentar una
visión dinámica del proceso de innovación que sesostiene en la consideración de su carácter endógeno
y controlable por los agentes sociales, donde la empresa juega un papel activo identificando sus
recursos y capacidades tecnológicas y diseñando a partir de las mismas la estrategia de innovación que
permita explotar sus recursos óptimamente.
He aquí en donde se inicia el papel activo de una empresa innovadora, en la búsqueda sistemática denuevas ideas, (creando un departamento de I+D o estableciendo un buzón de sugerencias, por
ejemplo).

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A pesar de ello, y dado que en la industria coexiste la variedad y el cambio con cierto grado de
similitud, se pueden llegar a establecerdeterminadas pautas comunes o patrones aplicables a
entidades con características semejantes, que permitan una cierta generalización.
A continuación describiremos en primera medida los Patrones y en segunda, las características básicas
que comparten las empresas que poseen un comportamiento innovador:
a) Empresa Comprometida: nos referimos al grado de compromiso estratégico con la innovación,tratando de valorar la importancia de la dirección de la empresa y, en general, la que la
organización asigna a la innovación, como el esfuerzo que se realiza para llevar a cabo dicha
actividad en su seno.
En primer lugar, atendiendo a aquellos elementos que reflejan la importancia asignada por la
empresa a la actividad innovadora y la voluntad de adaptación, destacamos los siguientes:






Vigilancia tecnológica: Hace referencia al grado en que la empresa se preocupa por
analizar y estudiar el desarrollo tecnológico que se produce en su sector industrial y en
el entorno en general, así como el modo en que dicho desarrollo repercute en su
actividad particular. La vigilancia tecnológica constituye, de este modo, una
herramienta básica para la innovación en esa búsquedasistemática de nuevas ideas, en
especial cuando la empresa mantiene una actitud ofensiva.
Objetivos Empresariales y Tecnológicos Claros: Los objetivos delimitan las líneas generales
de interés para la búsqueda de ideas de mejora y nuevas oportunidades, canalizando,
de este modo, el esfuerzo creativo para que sirva de apoyo a la estrategia empresarial;
además, facilita la dirección deaspectos organizativos, como la definición de los
requerimientos de las personas implicadas en el cambio, la determinación de la dirección
del mismo, la selección de estrategias y de las medidas de resultados.
Actitud Estratégica: De la empresa ante los cambios del entorno. De forma genérica, esta
actitud puede variar desde la actitud más ofensiva, que implica una estrategia de
buscador de nuevas...