variedades
Páginas: 4 (766 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2014
LA SITUACIÓN A FINES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
ORÍGENES DEL SISTEMA TOYOTISTA:
El sistema Toyota es resultado de un lento proceso de maduración, formado por innovaciones sucesivas o porimportaciones de métodos y conceptos que parecían lejanos a él (2). Los grandes acontecimientos que marcaron su elaboración surgen de la necesidad anteriormente expuesta. Podríamos desarrollar cuatrosfases y momentos claves de la concepción del "espíritu Toyota", cada uno de los cuales marca un avance en materia de organización de la producción:
¿QUÉ ES EL TOYOTISMO?
A esta altura nospodríamos preguntar ¿Qué es el Toyotismo? Los economistas burgueses dirían: "Es el Just in Time, más el Kan Ban, más los EQ (Equipos de Calidad), más la Calidad Total, más las normas ISO 9.000, es la empresacomo una gran familia en donde los trabajadores cantan el himno de la corporación antes de comenzar cada jornada y se sienten orgullosos de pertenecer a ella"
Respecto a lo central de la producciónjaponesa Holloway (8) señala que "es un estilo de dirección basado en la presunción de que los trabajadores son disciplinados y leales (al capital), de que no habrá paros imprevistos, y que la calidadde los productos en cada una de las fases del proceso será confiable. Presume por lo tanto que cuando un director dice: "Ve", el trabajador va. Ichiyo denuncia y muestra las nuevas relaciones deproducción establecidas a partir de las derrotas de los trabajadores del Japón y lo hace no sólo viendo las luchas sindicales sino las luchas políticas y las relaciones que tienen éstas con la aplicacióno no de los nuevos paradigmas productivos.
2 a. El toyotismo en relación con el modelo taylorista-fordista:
Para hacer una correcta caracterización del toyotismo y para refutar los argumentos quedesde distintos sitios salen en su defensa, conviene no sólo detenerse en los rasgos novedosos sino también en aquellos que señalan una cierta continuidad con el modelo taylorista-fordista. Uno de...
ORÍGENES DEL SISTEMA TOYOTISTA:
El sistema Toyota es resultado de un lento proceso de maduración, formado por innovaciones sucesivas o porimportaciones de métodos y conceptos que parecían lejanos a él (2). Los grandes acontecimientos que marcaron su elaboración surgen de la necesidad anteriormente expuesta. Podríamos desarrollar cuatrosfases y momentos claves de la concepción del "espíritu Toyota", cada uno de los cuales marca un avance en materia de organización de la producción:
¿QUÉ ES EL TOYOTISMO?
A esta altura nospodríamos preguntar ¿Qué es el Toyotismo? Los economistas burgueses dirían: "Es el Just in Time, más el Kan Ban, más los EQ (Equipos de Calidad), más la Calidad Total, más las normas ISO 9.000, es la empresacomo una gran familia en donde los trabajadores cantan el himno de la corporación antes de comenzar cada jornada y se sienten orgullosos de pertenecer a ella"
Respecto a lo central de la producciónjaponesa Holloway (8) señala que "es un estilo de dirección basado en la presunción de que los trabajadores son disciplinados y leales (al capital), de que no habrá paros imprevistos, y que la calidadde los productos en cada una de las fases del proceso será confiable. Presume por lo tanto que cuando un director dice: "Ve", el trabajador va. Ichiyo denuncia y muestra las nuevas relaciones deproducción establecidas a partir de las derrotas de los trabajadores del Japón y lo hace no sólo viendo las luchas sindicales sino las luchas políticas y las relaciones que tienen éstas con la aplicacióno no de los nuevos paradigmas productivos.
2 a. El toyotismo en relación con el modelo taylorista-fordista:
Para hacer una correcta caracterización del toyotismo y para refutar los argumentos quedesde distintos sitios salen en su defensa, conviene no sólo detenerse en los rasgos novedosos sino también en aquellos que señalan una cierta continuidad con el modelo taylorista-fordista. Uno de...
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