Varios temas

METODOS DE INVESTIGACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

CASO:
Un mercado logo busca encontrar la manera de que su nuevo producto tenga un gran impacto en el mercado, por ello decide implementar su investigación mediante los métodos de investigación del comportamiento organizacional.
Lo cual como primer objetivo era describir sistemáticamente cómo se comportan las personas endiferentes condiciones distintas, por lo cual él decide aplicar los dos tipos de variables sacando así sus ventajas y desventajas del dicho producto, después decide implementar aun mas su proyecto aplicando experimentos de campo como el comportamiento de las personas como reaccionarían al ver el nuevo producto, el mercado logo no conforme aplica la investigación documental con archivos existentes desimilar producto para poder darse una idea de las reacciones que han tenido otros productos iguales las cosas que el consumidor quería mejorar para tener un mejor uso el maravilloso producto.
Por último el mercado logó aplica el método de encuestas, cuestionarios para generar los puntos de interés y que su producto sea todo un éxito.

HISTORIA BREVE DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.
CASO:
Uncientífico de los laboratorios del instituto tepeyac crea la psicología científica en el año de 1879 con el fin de desarrollar la relación que tenían sus alumnos con los diferentes estímulos al encontrarse en una área especifica de trabajo, por lo cual después de varios experimentos se da cuenta que los alumnos tenían una variación de comportamiento dependiendo del lugar donde se encontraban paradesarrollar sus actividades , así mismo encontró que una buena proyección de luz, ventilación y descansos hacia que los alumnos de dicha institución fueran más productivos a la hora de aprender, así mismo gracias a los diferentes estímulos de respuesta el profesor Hugo M. también se da cuenta que este mismo fenómeno se podía aplicar en los trabajadores de dichas empresas, por lo tanto introduce lapsicología al trabajo aplicando así diferentes test psicológicos para poder determinar a detalle el comportamiento de los trabajadores en la industria.

ADECUACION DEL PUESTO DE TRABAJO Y LA PERSONALIDAD.
En la empresa bacardi S.A DE C.V. necesitan una persona capaz de desarrollar las diferentes tareas en el área de finanzas por lo cual el director general de la empresa el Lic. Diego Maradonadecide poner a prueba a todos sus empleados del área de administración y contabilidad capaces de sustituir el puesto de finanzas.
El director general poniendo pruebas el desarrollo de habilidades entre sus empleados les explica que dicho puesto se necesita no solo de los conocimientos e intereses para poder ocupar el cargo si no que también se necesitan de normas y sobre todo algo importante losvalores.
Tomando en cuenta dichas áreas de administración y contabilidad el Lic. Diego Maradona, selecciona a uno de cada departamento el Lic. Antonio Banderas y al Lic. Julián Casa blancas. El toma la decisión que el Lic. Antonio Banderas aunque no cumpla con todas las habilidades y conocimientos para ocupar el puesto tiene muy claro las normas y valores de la empresa, lo cual esto hizo que él loeligiera, ya que al director general concluyo que el Lic. Julián Casa blancas teniendo los conocimientos y habilidades no tomaba en cuenta con las normas y valores que dicho puesto es indispensable.

SELECCIÓN DE PERSONAL.
CASO:
En el corporativo WALMART están seleccionando personal capaz de desarrollar diferentes tipos de ventas por lo que la empresa une al personal de ventas para que todosdesarrollaran técnicas para poder incrementar las ventas, el gerente selecciona las mejores propuestas y se basa para saber que personal accede a dicho puesto, de lo cual 20 de las propuestas elige la de el empleado Leonard Cohen que fija una táctica importante que hará que las ventas incrementen, el toma en cuenta diferentes aspectos como la producción, publicidad y estrategias de mercado como...