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MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

INTRODUCCIÓN La Subsecretaría de Proyectos de Inversión y Gestión de Recursos, es la oficina o instancia que maneja los proyectos que reciben recursos de financiación o cofinanciación provenientes del Departamento del Valle, de la Nación a través de los diferentes Fondos y Ministerios ode Entidades de Cooperación Técnica Internacional. La oficina es responsable del manejo del Banco de Programas y Proyectos del Departamento, ello permite, mediante el uso de criterios técnicos y económicos comúnmente aceptados, definir los requisitos para la realización de proyectos de inversión. El Banco de Programas y Proyectos brinda además las herramientas técnicas y metodológicas paraasegurar el seguimiento sistemático a cada una de las etapas de los proyectos en desarrollo .Más que una base de datos, el Banco de Proyectos es un instrumento básico para la planificación presupuestal, una herramienta para concretar los planes de desarrollo y de gobierno, dentro del siguiente esquema lógico: Planes ===> Programas ===> Proyectos

Los proyectos de inversión que se identifican y evalúandeben ser consistentes con los lineamientos de política de los distintos sectores en los que se realiza la inversión pública. En consecuencia, el Banco de Programas y Proyectos del Departamental, cumple un papel preponderante en la asignación eficiente de recursos y en el fortalecimiento de la programación integral de la inversión pública. El BPPD está conformado por cuatro (4) componentes, queinteractúan en un proceso que se retroalimenta de forma permanente: Legal-Institucional; Metodologías; Capacitación y Asistencia Técnica y Sistemas. El Banco de Programas y Proyectos del Departamento contempla cuatro procesos básicos para su funcionamiento: 1. Calificación intersectorial 2. El registro en el Banco 3. La actualización para vigencias posteriores a la del registro 4. El seguimientopresupuestal y seguimiento físico-financiero una vez que los proyectos entren en ejecución. El presente documento describe las normas y procedimientos a emplear para adelantar la inscripción inicial (registro) y la actualización de proyectos en el Banco de Programas y Proyectos del Departamento (BPPD). El Capítulo 1 contiene los elementos conceptuales referentes a la Gestión Pública, proyecto deinversión y la naturaleza de los mismos. las definiciones de

El Capítulo 2 contiene los criterios e instructivo para el registro de los proyectos, el tipo de proyectos a ser registrados en el Banco de Proyectos de Inversión del Departamento, los procesos y las diferentes instancias a que son sometidos los proyectos, dependiendo de su fuente de financiación y de su origen.

CAPITULO 1

1.DEFINICIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN Un proyecto de inversión es una propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos humanos y financieros para el logro de unos resultados en un horizonte de espacio y tiempo determinado. El objetivo central de un proyecto de inversión es la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad humana. 1.1 CARACTERÍSTICASIMPORTANTES. De acuerdo con la anterior definición, un proyecto de inversión presenta las siguientes características:  Cualquiera sea el objetivo del proyecto, la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad humana, éste se puede presentar como una oportunidad para producir un bien o servicio.  El proyecto de inversión tiene un horizonte temporal y espacial específico, en otraspalabras, el logro de objetivos se hace en un periodo de tiempo previamente determinado y en un espacio geográfico dado.  El proyecto de inversión debe ser respetuoso con el medio ambiente. Se deben atenuar sus efectos, en caso de tener algún tipo de impacto negativo sobre el entorno.  El proyecto de inversión implica la utilización eficiente de los recursos humanos y financieros y la solución eficaz...