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La administracin de gestin humana radica en darle forma operacional y constante a las organizaciones. Ests cuentan con personas que asumen cargos importantes en los subsistemas, su objetivo es alcanzar sus metas brindando estabilidad, un buen clima organizacional y confiabilidad a los empleados. Por otro lado con el paso del tiempo la tarea de administrar se ha ido perfeccionando desdelas antiguas civilizaciones hasta nuestros tiempos. Desarrollo Qu es la administracin de recursos humanos Es una actividad que tiene como propsito integrar y coordinar al personal de manera eficaz, para su capacitacin y desarrollo as como tambin control de tcnicas, a su vez la organizacin representa el medio que le permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivosindividuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo. Objetivo he importancia dentro de la organizacin El objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. Este es el principio rector del estudio y la prctica de la administracin de recursos humanos. Los gerentes ylos departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parmetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. En otras no se expresan de manera explcita, sino que forman parte de la cultura de la organizacin.OBJETIVOS SOCIALESLa contribucin de la Administracin de Recursos Humanos a laHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlsociedadse basa en principios ticos y socialmente responsables. Cuando lasHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlorganizacionespierden de vista su relacin fundamental con la sociedad, no slo faltan gravemente a su compromiso tico,sino que generan tambin tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindarHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml l FUNCfuentesdeHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlempleoa la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de laorganizacin. OBJETIVOS CORPORATIVOSElHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmladministradorde Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en s mismo solamente un instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organizacin proporcionndole y administrando el personal que apoye a laorganizacin para cumplir con sus objetivos. OBJETIVOS FUNCIONALESMantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa es otro de los objetivos fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos. OBJETIVOSPERSONALESLa Administracin de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que laHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlfuerzadeHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmltrabajose pueda mantener,retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organizacin empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo v satisfaccin Importancia Es la que proporciona a cada persona de la empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfaccin y cumplimiento de metas establecidas dentro de la...