VECTOR DE MERCADONA
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2013
VECTOR DE CRECIMIENTO:
Nos situamos ante una industria que cubre necesidades básicas a través de sus productos de alimentación, bebidas... Este sector se localiza en su etapa de madurez, esdecir, un punto en el que el mercado es de suma cero. Por lo que la industria de los supermercados busca luchar entre si por “robarse”, de alguna forma, la cuota de mercado.
En este contexto se sitúaMercadona, como empresa que tiene como objetivo mantener el liderazgo en este mercado maduro, y además consolidarse en primera posición, también a nivel internacional.
En la actualidad, Mercadona sesitúa como empresa líder en el sector de la alimentación y droguería en términos de facturación en España; ya que tras ganar 1,2 puntos de cuota mercado en el último año, comprende alrededor del 24%de la cuota de mercado total, seguida muy de cerca por la marca Carrefour con un 21%.
Esta situación de liderazgo refleja el alto crecimiento interno que ha sufrido en estos tiempos de crisis, graciasal potencial de sus marcas blancas; las cuales ofrecen una buena relación precio-calidad que se ha extendido al mercado, haciendo que cada vez sean más conocidas y desplacen a las marcas de losproductores habituales.
Una vez que Mercadona ha conseguido la penetración en el mercado español a través de sus productos básicos, consiguiendo la implantación de tiendas en todo el territorio nacional(gracias al acuerdo de establecimiento de tiendas en País Vasco y Navarra en 2013). Su crecimiento se centra a nivel internacional, basándose en la integración de sus productos tradicionales en unnuevo mercado: el italiano.
La elección de esta estrategia de crecimiento, se basó en la búsqueda de un país con características similares a España en cuanto a gustos, gastronomía… (País de dietamediterránea); que garantizase el éxito de estos supermercados en similar proporción al obtenido a nivel nacional.
Cabe destacar que Italia, no presenta una coyuntura económica especialmente...
Nos situamos ante una industria que cubre necesidades básicas a través de sus productos de alimentación, bebidas... Este sector se localiza en su etapa de madurez, esdecir, un punto en el que el mercado es de suma cero. Por lo que la industria de los supermercados busca luchar entre si por “robarse”, de alguna forma, la cuota de mercado.
En este contexto se sitúaMercadona, como empresa que tiene como objetivo mantener el liderazgo en este mercado maduro, y además consolidarse en primera posición, también a nivel internacional.
En la actualidad, Mercadona sesitúa como empresa líder en el sector de la alimentación y droguería en términos de facturación en España; ya que tras ganar 1,2 puntos de cuota mercado en el último año, comprende alrededor del 24%de la cuota de mercado total, seguida muy de cerca por la marca Carrefour con un 21%.
Esta situación de liderazgo refleja el alto crecimiento interno que ha sufrido en estos tiempos de crisis, graciasal potencial de sus marcas blancas; las cuales ofrecen una buena relación precio-calidad que se ha extendido al mercado, haciendo que cada vez sean más conocidas y desplacen a las marcas de losproductores habituales.
Una vez que Mercadona ha conseguido la penetración en el mercado español a través de sus productos básicos, consiguiendo la implantación de tiendas en todo el territorio nacional(gracias al acuerdo de establecimiento de tiendas en País Vasco y Navarra en 2013). Su crecimiento se centra a nivel internacional, basándose en la integración de sus productos tradicionales en unnuevo mercado: el italiano.
La elección de esta estrategia de crecimiento, se basó en la búsqueda de un país con características similares a España en cuanto a gustos, gastronomía… (País de dietamediterránea); que garantizase el éxito de estos supermercados en similar proporción al obtenido a nivel nacional.
Cabe destacar que Italia, no presenta una coyuntura económica especialmente...
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