VENTAJA COMPETITIVA
Páginas: 20 (4906 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2013
LA VENTAJA COMPETITIVA (*)
En los Estados Unidos, en el Japón, en Corea, en la Comunidad Europea, en Latinoamerica, mejor dicho, en todas los paises existe una intensa preocupacion permanente sobre la competitividad. Las empresas formulan nuevas estrategias y evaluan a fondo sus sistemas productivos y logisticos para poder competir con exito en la nueva economia globalizada del siglo XXI.Algunos consideran la ventaja competitiva como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como los tipos de cambio, las tasas de interes y los deficit gubernamentales. En todo caso, en casi todos los paises hay empresas que disfrutan de un nivel de crecimiento en rapido ascenso a pesar de las condiciones locales. En algunos paises hay deficit presupuestario (Japón, Italia y Corea) yexisten empresas exitosas; en otros paises existen empresas exitosas a pesar de que han visto subir la cotización de su moneda (Alemania y Suiza) o a pesar de haber padecido altas tasas de interes (Italia y Corea).
Algunos sostienen que la ventaja competitiva esta en funcion de la mano de obra barata y abundante. Sin embargo, naciones como Alemania, Suiza, Suecia y Estados Unidos han prosperadono obstante los salarios elevados y los largos periodos en que escasea la mano de obra. Las empresas japonesas han triunfado a nivel internacional en muchas industrias solo despues de sustituir a muchos trabajadores recurriendo a la automatizacion. La capacidad para competir existe en los paises desarrollados, a pesar de los salarios altos que ellos pagan.
Segun otro punto de vista, la ventajacompetitiva depende de la abundancia de recursos naturales. No obstante, en epocas recientes las naciones que mayores exitos han logrado en el comercio (entre ellas Alemania, Japón, Suiza, Italia y Corea) son paises con recursos naturales muy limitados que necesitan importar la mayor parte de sus materias primas. Mas aun, en paises como Corea, el Reino Unido y Alemania, las regiones pobres enrecursos naturales son las que mas estan prosperando.
En epocas mas recientes, muchos sostienen que en la ventaja competitiva influye sobremanera la politica gubernamental. Este punto de vista considera que se cuenta con las llaves del éxito internacional cuando se da preferencia a ciertas industrias en cuanto a desarrollo, protección, promoción de exportaciones y subsidios. Sin embargo, ese papeldecisivo de la política gubernamental en lo relativo a la competitividad no se ve confirmado cuando se estudian los hechos con mayor amplitud.
Una última explicación popular en materia de competitividad empresarial se halla en la diferencia de los procedimientos administrativos, incluidas las relaciones entre los trabajadores y la empresa. El sistema administrativo japonés fue especialmenteencomiado en los 80 y otro tanto ocurrió con el sistema estadounidense en los 50 y los 60. El problema inherente a esta explicación, por lo demás, es que cada industria requiere un enfoque administrativo diferente. Lo que se encomia como buen procedimiento administrativo en una industria puede ser desastroso en otra.
Muchos consideran la informatica como un factor de competitidad. Tanto elsoftware como el hardware influyen y pueden ser una ventaja competitiva, pero no es una ventaja duradera, por cuanto cualquier competidor esta en capacidad de igualar a las demas empresas instalando nuevos sistemas de computo y redes de informacion. Cada dia hay sistemas informaticos mas avanzados, mas veloces y a un menor precio de adquisicion.
Las numerosas y contradictorias explicaciones sobre lacompetitividad subrayan un problema aún más fundamental. En primer lugar, que es, en todo rigor, una empresa competitiva ? Es "competitiva" la empresa con un gran saldo comercial positivo? Es "competitiva" la empresa que logra crear empleos? Por supuesto, esta capacidad es importante, pero no es una ventaja competitiva. Con salarios bajos se tiene mano de obra barata, pero esto dista mucho de...
En los Estados Unidos, en el Japón, en Corea, en la Comunidad Europea, en Latinoamerica, mejor dicho, en todas los paises existe una intensa preocupacion permanente sobre la competitividad. Las empresas formulan nuevas estrategias y evaluan a fondo sus sistemas productivos y logisticos para poder competir con exito en la nueva economia globalizada del siglo XXI.Algunos consideran la ventaja competitiva como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como los tipos de cambio, las tasas de interes y los deficit gubernamentales. En todo caso, en casi todos los paises hay empresas que disfrutan de un nivel de crecimiento en rapido ascenso a pesar de las condiciones locales. En algunos paises hay deficit presupuestario (Japón, Italia y Corea) yexisten empresas exitosas; en otros paises existen empresas exitosas a pesar de que han visto subir la cotización de su moneda (Alemania y Suiza) o a pesar de haber padecido altas tasas de interes (Italia y Corea).
Algunos sostienen que la ventaja competitiva esta en funcion de la mano de obra barata y abundante. Sin embargo, naciones como Alemania, Suiza, Suecia y Estados Unidos han prosperadono obstante los salarios elevados y los largos periodos en que escasea la mano de obra. Las empresas japonesas han triunfado a nivel internacional en muchas industrias solo despues de sustituir a muchos trabajadores recurriendo a la automatizacion. La capacidad para competir existe en los paises desarrollados, a pesar de los salarios altos que ellos pagan.
Segun otro punto de vista, la ventajacompetitiva depende de la abundancia de recursos naturales. No obstante, en epocas recientes las naciones que mayores exitos han logrado en el comercio (entre ellas Alemania, Japón, Suiza, Italia y Corea) son paises con recursos naturales muy limitados que necesitan importar la mayor parte de sus materias primas. Mas aun, en paises como Corea, el Reino Unido y Alemania, las regiones pobres enrecursos naturales son las que mas estan prosperando.
En epocas mas recientes, muchos sostienen que en la ventaja competitiva influye sobremanera la politica gubernamental. Este punto de vista considera que se cuenta con las llaves del éxito internacional cuando se da preferencia a ciertas industrias en cuanto a desarrollo, protección, promoción de exportaciones y subsidios. Sin embargo, ese papeldecisivo de la política gubernamental en lo relativo a la competitividad no se ve confirmado cuando se estudian los hechos con mayor amplitud.
Una última explicación popular en materia de competitividad empresarial se halla en la diferencia de los procedimientos administrativos, incluidas las relaciones entre los trabajadores y la empresa. El sistema administrativo japonés fue especialmenteencomiado en los 80 y otro tanto ocurrió con el sistema estadounidense en los 50 y los 60. El problema inherente a esta explicación, por lo demás, es que cada industria requiere un enfoque administrativo diferente. Lo que se encomia como buen procedimiento administrativo en una industria puede ser desastroso en otra.
Muchos consideran la informatica como un factor de competitidad. Tanto elsoftware como el hardware influyen y pueden ser una ventaja competitiva, pero no es una ventaja duradera, por cuanto cualquier competidor esta en capacidad de igualar a las demas empresas instalando nuevos sistemas de computo y redes de informacion. Cada dia hay sistemas informaticos mas avanzados, mas veloces y a un menor precio de adquisicion.
Las numerosas y contradictorias explicaciones sobre lacompetitividad subrayan un problema aún más fundamental. En primer lugar, que es, en todo rigor, una empresa competitiva ? Es "competitiva" la empresa con un gran saldo comercial positivo? Es "competitiva" la empresa que logra crear empleos? Por supuesto, esta capacidad es importante, pero no es una ventaja competitiva. Con salarios bajos se tiene mano de obra barata, pero esto dista mucho de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.