Ventaja competitiva

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  • Publicado : 1 de diciembre de 2010
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Integrantes: • Johanna Alcalde Iturri • Eduardo Carruitero Alvinco • Carlos Cruz Acuña • Diego Cueva Chamorro • César Pacherres Torrejón

¿Qué es una ventaja competitiva?
Es una ventaja que unacompañía tiene respecto a otras compañías competidoras.  difícil de igualar  única  posible de mantener  netamente superior a la competencia  aplicable a variadas situaciones

Michael E. PorterProfesor de Harvard Especialista en gestión y administración de empresas

Porter ‐ Estrategias Genéricas
 El liderazgo en costos totales bajos  La diferenciación  El enfoque

Porter –Liderazgo en costos bajos

Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr muchas de ventas Una estrategia de costo bajo podría implicar grandes inversiones de capital en tecnología depunta, precios agresivos y reducir los márgenes de utilidad

Porter – La diferenciación

Crearle al producto algo que fuera percibido en toda la industria como único... Sacrificar participación demercado e involucrarse como investigación, diseño…

Xcaret creó un concepto único que lo diferenció ampliamente de los demás parques temáticos. Al convertirse en el primer “Parque Ecológico”, Xcaretcapturó el interés de los turistas y logró un enorme éxito que ha mantenido con una excelente estrategia de marketing.

Un teléfono celular y ipod a la vez. Teléfono que combina la tecnología móvilmás avanzada, Con sofisticada tecnología multi-touch y su revolucionario sistema operativo

Porter – El enfoque

Concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea deproductos o en un mercado geográfico. Diferenciación al atender mejor las necesidades de un mercado-meta específico, o reduciendo costos sirviendo a ése mercado

Las 5 Fuerzas
 Es un modelo en elque se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía

Ventaja Competitiva

 La Empresa C está atrapada en el centro pues la mayoría de los clientes se...
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