Ventaja Competitiva
Páginas: 11 (2565 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL
MATERIA: SISTEMA DE INFORMACION GENERAL
TEMA: LA VENTAJA COMPETITIVA
INTEGRANTES:
* FERNANDA CALLE
* SANDRA MATA
* JENNY MENA
* KAREN MOLINA
* TANYA PEÑAFIEL
AÑO LECTIVO: 2011-2012
La ventaja competitiva |
|
Ventajas competitivas sonventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado y consiste en las características de la empresa, se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa.
Por ejemplo:
Puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en loscostos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación.
Una forma de obtener ventajas competitivas es a través de la diferenciación, al ofrecer algo diferente y novedoso, la ventaja competitiva también nos puede ayudar a encontrar una idea u oportunidad de negocio
Tipos de ventajas competitivas
a) La ventaja en coste
La ventaja en costes significaque la empresa es capaz de operar con los costes más bajos del sector.
Una empresa tiene ventajas competitivas en coste cuando puede comercializar un producto a precio inferior que el resto de empresas. Permite a la empresa ganar dinero si la explota correctamente.
La conversión en beneficio es inmediata y podría reinvertir estos beneficios en potenciarla ventaja competitiva.
b) Ventajaen diferenciación
Cuando una empresa consigue ofrecer un producto que es considerado por el mercado o parte del mercado como un producto único, incomparable, sin igual. Esto lleva a los consumidores a pagar más por ese producto.
Es un producto mucho más adaptado a las preferencias de los consumidores
la empresa se orienta, en principio, a todo tipo de cliente y selecciona un segmentodeterminado de estos clientes, Michael Porter propone la existencia de tres grandes estrategias competitivas: |
a) Liderazgo en costes. |
b) Diferenciación |
c) EnfoqueLiderazgo en costes:Trata de ser la única empresa capaz de conseguir una verdadera ventaja en costes en el sector. |
Diferenciación:
realiza una diferenciación para todo elsector, mediante la adición de atributos y servicios adicionales y diferenciales
Enfoque:
la segmentación puede ser muy variado.
La ventaja competitiva de Telepizza
A finales de los años 80 Leopoldo Fernández comprendió que España . Telepizza tiene un gran mercado donde competir, su producto va destinado tanto a particulares como empresas, se observa la capacidad de su fundador paradar una respuesta a los cambios que se estaban produciendo en España a finales de los ochenta , Tiene grandes planes de expansión y crecimiento y Con el paso del tiempo la empresa ha tenido que ir adaptándose a las exigencias del mercado
la comida rápida en el país americano no era ninguna novedad, al revés que en España, donde cada vez más costumbres y estilos de vida "made in USA" estabansiendo incorporados.
Creación de la ventaja competitiva
La creación de una ventaja competitiva ha de venir siempre acompañada y motivada por algún tipo de cambio, de la situación presente de la estructura del sector en el que opera la empresa. Ahora bien, este cambio puede tener su origen en los cambios que se producen
El crear productos para los compradores cuyo valor exceda al coste.Para analizar el valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores,.
Ventajas competitivas basadas en cambios externos
Los cambios del entorno constituyen una extraordinaria fuente de ventajas competitivas. Por ejemplo :
En esta nueva década, la Unión Europea va a experimentar la incorporación de los países de Europa Central y del Este Los cambios externos son fuente de ventaja...
MATERIA: SISTEMA DE INFORMACION GENERAL
TEMA: LA VENTAJA COMPETITIVA
INTEGRANTES:
* FERNANDA CALLE
* SANDRA MATA
* JENNY MENA
* KAREN MOLINA
* TANYA PEÑAFIEL
AÑO LECTIVO: 2011-2012
La ventaja competitiva |
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Ventajas competitivas sonventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado y consiste en las características de la empresa, se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa.
Por ejemplo:
Puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en loscostos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación.
Una forma de obtener ventajas competitivas es a través de la diferenciación, al ofrecer algo diferente y novedoso, la ventaja competitiva también nos puede ayudar a encontrar una idea u oportunidad de negocio
Tipos de ventajas competitivas
a) La ventaja en coste
La ventaja en costes significaque la empresa es capaz de operar con los costes más bajos del sector.
Una empresa tiene ventajas competitivas en coste cuando puede comercializar un producto a precio inferior que el resto de empresas. Permite a la empresa ganar dinero si la explota correctamente.
La conversión en beneficio es inmediata y podría reinvertir estos beneficios en potenciarla ventaja competitiva.
b) Ventajaen diferenciación
Cuando una empresa consigue ofrecer un producto que es considerado por el mercado o parte del mercado como un producto único, incomparable, sin igual. Esto lleva a los consumidores a pagar más por ese producto.
Es un producto mucho más adaptado a las preferencias de los consumidores
la empresa se orienta, en principio, a todo tipo de cliente y selecciona un segmentodeterminado de estos clientes, Michael Porter propone la existencia de tres grandes estrategias competitivas: |
a) Liderazgo en costes. |
b) Diferenciación |
c) EnfoqueLiderazgo en costes:Trata de ser la única empresa capaz de conseguir una verdadera ventaja en costes en el sector. |
Diferenciación:
realiza una diferenciación para todo elsector, mediante la adición de atributos y servicios adicionales y diferenciales
Enfoque:
la segmentación puede ser muy variado.
La ventaja competitiva de Telepizza
A finales de los años 80 Leopoldo Fernández comprendió que España . Telepizza tiene un gran mercado donde competir, su producto va destinado tanto a particulares como empresas, se observa la capacidad de su fundador paradar una respuesta a los cambios que se estaban produciendo en España a finales de los ochenta , Tiene grandes planes de expansión y crecimiento y Con el paso del tiempo la empresa ha tenido que ir adaptándose a las exigencias del mercado
la comida rápida en el país americano no era ninguna novedad, al revés que en España, donde cada vez más costumbres y estilos de vida "made in USA" estabansiendo incorporados.
Creación de la ventaja competitiva
La creación de una ventaja competitiva ha de venir siempre acompañada y motivada por algún tipo de cambio, de la situación presente de la estructura del sector en el que opera la empresa. Ahora bien, este cambio puede tener su origen en los cambios que se producen
El crear productos para los compradores cuyo valor exceda al coste.Para analizar el valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores,.
Ventajas competitivas basadas en cambios externos
Los cambios del entorno constituyen una extraordinaria fuente de ventajas competitivas. Por ejemplo :
En esta nueva década, la Unión Europea va a experimentar la incorporación de los países de Europa Central y del Este Los cambios externos son fuente de ventaja...
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