Ventaja Competitiva

INTRODUCCIÓN
En esta época donde las empresas se encuentran en un entorno dinámico. Donde aparecen nuevas tecnologías, nuevos gustos y preferencias, y donde surgen nuevos competidores, se hace másdifícil lograr ventajas competitivas por parte de las empresas.
Estas ventajas competitivas se lograra a través de las estrategias que aplique cada empresa, y estas estrategias competitivas a su vezestán en función de sus recursos y capacidades y de las características que infiere del mercado. También se requerirá un análisis de tres aspectos como la empresa, los clientes y los competidores, loscuales obtienen beneficios. A su vez la empresa creara un valor económico cuando se realiza el proceso de transformación de las entradas en salidas.
En este trabajo se analizaran también los puntoscomo el análisis de la ventaja competitiva por el lado de los costos y el análisis de la ventaja competitiva por el lado de la diferenciación. Todas estas actividades la empresa las realiza con elobjetivo de lograr una ventaja competitiva que se pueda sostener en el tiempo, respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas que se presenten en el entorno y en función de las fortalezas ydebilidades de la organización.



INDICE

OBJETIVOS
1. Analizar la forma de lograr la ventaja competitiva para la empresa.
2. Identificar y analizar cómo una empresa obtiene un valor creado.
3.Determinar la importancia de dar un valor agregado a los productos o servicios, por parte de las empresas.
4. Analizar de qué forma la empresa puede lograr una ventaja competitiva por el lado de loscostos.
5. Analizar cómo la diferenciación se convierte en una ventaja competitiva para la empresa.
CONCLUSIONES
1. Para lograr una ventaja competitiva, se requiere analizar a la empresa, a los clientes y alos competidores.
2. La empresa obtiene un valor creado cuando al beneficio obtenido, se le resta los costos que se han incurrido para elaborar el bien o servicio.
3. El valor agregado permite a las...