ventajas comparativa

Debemos entender la diferencia de la ventaja comparativa y la ventaja
competitiva. En la ventaja competitiva, existen 2 países que producen un bien o
servicio, sin embargo, uno de los dos posee un factor clave que lo destaca y sobrepone
ante su competidor. Pongamos el ejemplo de la tan mencionada competencia entre
México y China, donde estos dos países se enfrentan en una competencia directaen
diversos sectores del mercado, especialmente en Estados Unidos. Uno de los
principales sectores donde México ha salido victorioso, es en el textil, esforzándose
para acapara el mercado estadounidense frente a su fuerte rival, China. En el 2010, las
exportaciones crecieron a 996 millones de dólares, lo que significa un incremento del
43 por ciento frente al 2009. Algunos de los factoresque participan en la ventaja
competitiva de México sobre China en relación al mercado estadounidense son los
costos, ya que México se ha visto beneficiado por el incremento en los costos de
producción de la industria en China, lo que ha provocado que Estados Unidos vuelva
sus ojos a su país vecino.
Como ejemplo de una ventaja comparativa, podemos mencionar la mano de
obra de México que ofrecesignificativos ahorros en comparación a otras economías
como Holanda, Alemania y Suiza, no dejando de lado la capacidad y competitividad
dentro de éste. México posee un capital humano calificado que puede llegar a
compararse con el de países desarrollados, sin embargo mantiene un costo bajo, lo
que ayuda a atraer inversión extranjera. Por el otro lado, los países anteriormente
mencionados,poseen tecnología avanzada y la exportan a México, de esta manera,
podemos observar que México tiene una ventaja comparativa donde la producción de
un bien o servicio, en este caso la mano de obra, y el costo de oportunidad de producir
ese bien o servicio en términos de otros bienes o servicios es menor que en otros
países, así como México importa tecnología avanzada de Alemania o Suiza, quetendrían un costo de producción elevado en este país.


Motores en India
Para poder detallar un poco más la función que tienen las ventajas competitivas
frente al comercio internacional, presentaré el caso de una empresa americana que
decidió expandir su mercado y bajar los costos de producción, trasladando sus plantas
fuera de Estados Unidos a países como México e India. Hablaremosprincipalmente de
estos dos países y el por qué esta compañía se sintió atraída por dichas economías.
India es uno de los destinos más atractivos para invertir y hacer negocios no
solo por su mano de obra cualificada, sino también por su mercado interno y su
fortaleza económica. Faridabad y Kolkata fueron las ciudades elegidas para el traslado
de plantas manufactureras de la compañía americana demotores. México también se
vio beneficiado por dicha empresa americana, trasladando sus plantas manufactureras
a ciudades como Monterrey, Ciudad Juárez y Reynosa. India y México son países que
cuentan con capital humano calificado, y teniendo el capital de dicha empresa
americana, deberían desarrollarse en la misma forma, sin embargo este no es el caso.
El traslado de las plantas de la empresaamericana a India es considerado un
gran éxito, ya que éstas en conjunto se convirtieron en el mayor fabricante y
exportador de motores. En cambio, las plantas manufactureras trasladas a México no
han mostrado el mismo desempeño que sus plantas hermanas en India. Una de las
razones que puedo mencionar es la ventaja competitiva de India sobre México
derivada de la cercanía de dicho país aeconomías desarrolladas como las europeas
que ofrecen un amplio mercado. Otra ventaja competitiva de India es el creciente
desarrollo tecnológico que ha venido a tener una gran importancia para el desarrollo
de este país. Con esta ventaja, India se dio a la tarea de crear el centro tecnológico de
dicha empresa, el cuál es considerado como el centro mundial de Ingeniería y
Tecnología de la...